- 主题:越级汇报和下属管理的问题
为什么说我觉得不合理呢，是因为我觉得我领导掌握了很多的公司业务，他和我老板其
实更多的是一种合作关系，而不是简单上下级关系。我不知道我这种感觉是不是对的，
但至少我领导给我的感觉是这样：似乎他掌握了很多资源。
但公司里面有许多事情我还没有了解得非常细。
【 在 rehug 的大作中提到: 】
: 可以看出，你老板对你领导不满意，
: 对于私企，我认为你应该坚决执行你老板的意见，
: 对你的下属狠一下，
: ...................
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FROM 125.111.91.*
还有一种可能性，就是你老板也并不是对你领导不满意，
而只是希望有个人可以制衡他，希望能更好地控制他
权术这个东西，很难说，人和人也不一样
但总之，先和你老板搞好关系肯定是没错的
至于和你的领导之间，在没有摸清楚情况的时候，也先保持和平和顺从
【 在 sepwolves 的大作中提到: 】
: 为什么说我觉得不合理呢，是因为我觉得我领导掌握了很多的公司业务，他和我老板其
: 实更多的是一种合作关系，而不是简单上下级关系。我不知道我这种感觉是不是对的，
: 但至少我领导给我的感觉是这样：似乎他掌握了很多资源。
: ...................
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FROM 58.30.9.*
谁能不和老板搞好关系谁就是自己特别牛逼，要么就是发疯了。
关键是我对我领导没有替代作用，我根本不可能制衡。
【 在 rehug 的大作中提到: 】
: 还有一种可能性，就是你老板也并不是对你领导不满意，
: 而只是希望有个人可以制衡他，希望能更好地控制他
: 权术这个东西，很难说，人和人也不一样
: ...................
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FROM 125.111.91.*
老板都发话了，交易策略哪能告诉你，你拉着他们组员开会看看需要啥支持，让你研究啥你就研究啥，每两周碰一次更新进度，服务的服服帖帖。另外组员不听话？谈绩效的时候多聊聊，让他知道你掌握着生杀大权。
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FROM 119.123.74.*
可能我们还没有树立起一套健全的绩效制度，这导致了很难调动积极性。
【 在 pepsico 的大作中提到: 】
: 老板都发话了，交易策略哪能告诉你，你拉着他们组员开会看看需要啥支持，让你研究啥你就研究啥，每两周碰一次更新进度，服务的服服帖帖。另外组员不听话？谈绩效的时候多聊聊，让他知道你掌握着生杀大权。
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FROM 125.111.88.*