- 主题:Re: 职场遇到大难题，怎么破
这已经赢了
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FROM 112.64.100.*
学到了
谢谢
【 在 salata 的大作中提到: 】
: 大神你想想为啥能进这家企业
: 为什么进的
: 进去之后自己的价值
: 另外，多向领导请教怎么做，不要自己想怎么做
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FROM 223.246.205.*
感觉你的部门领导将另外两个部门的（哪怕据你说零碎的）成果拿到你名下，让你整合了当作你们部门的功绩，你并不亏呀。
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FROM 111.196.242.*
PPT写好就行了
【 在 sjfdesolve 的大作中提到: 】
: 来这家国企一年多
: 技术专家引进来搞公司的某个技术体系建设，
: 级别和收入在部门里除了部门领导以外两个最高的之一，
: ...................
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FROM 223.88.15.*
所以你的大难题是不会说话…
【 在 sjfdesolve (dfljsdklfjsdlkfjsd) 的大作中提到: 】
: 来这家国企一年多
: 技术专家引进来搞公司的某个技术体系建设，
: 级别和收入在部门里除了部门领导以外两个最高的之一，
: 比部门里科室经理还高
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FROM 120.244.220.*
找个乙方让干活，你包装动嘴。。。
【 在 sjfdesolve 的大作中提到: 】
: 来这家国企一年多
: 技术专家引进来搞公司的某个技术体系建设，
: 级别和收入在部门里除了部门领导以外两个最高的之一，
: 比部门里科室经理还高
:
: 很难搞，因为体系里包括工具，人员和实践分散在不同部门，最重要的是工具建设和人员流程实践，这些之前多多少少都有，
: 我带一
: ..................
发自「今日水木 on M2104K10AC」
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FROM 116.136.218.*
哈哈，你这行文，到处都是病句
【 在 sjfdesolve 的大作中提到: 】
: 来这家国企一年多
: 技术专家引进来搞公司的某个技术体系建设，
: 级别和收入在部门里除了部门领导以外两个最高的之一，
: ...................
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FROM 112.0.167.*
领导也知道是虚的，但是国企领导，要的就是虚的，能短期吹牛的，搞成搞不成没人关心。而且你也不用太操心，只要你吹得好，体系大领导认可了，开始推了，只要开始推了，这个就是搞好了，就算再烂，领导都会说它搞好了，直到领导下台换领导。
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FROM 36.45.117.*
你这个想做实事的思路，干嘛要去国企，国企领导要的都是短期ppt邀功往上爬，做实事都需要长期时间，这对领导来说是没用的。你要是真想长期一步一个脚印做实事，你对领导就是没用的。连这都不懂，为啥要去国企。
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FROM 36.45.117.*
当时参加大会的那么多人，肯定有人上水木吧
【 在 sjfdesolve 的大作中提到: 】
: 来这家国企一年多
: 技术专家引进来搞公司的某个技术体系建设，
: 级别和收入在部门里除了部门领导以外两个最高的之一，
: 比部门里科室经理还高
:
: 很难搞，因为体系里包括工具，人员和实践分散在不同部门，最重要的是工具建设和人员流程实践，这些之前多多少少都有，
: 我带一
: ..................
发自「今日水木 on BRA-AL00」
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FROM 125.73.1.*