组织评审不过就定下来了，我也想团队赶紧端正态度改好。
立项是下属单位提建议，我作为业务部门斧正包装，再去课题归口管理部门立项
【 在 xbook 的大作中提到: 】
: 感觉你犯了几个错误，一个是不应该给下属单位建议谁谁谁来做，另一个是你认为报告不好，需要你组织评审，评审会贯彻你的意志指出哪里不好。
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