这就不是叫你负责这个团队啊，叫你负责的话，应该这个团队的绩效都是你打；说实话，这种没办法，你又不给他打绩效，他凭啥听你的
【 在 youni 的大作中提到: 】
: 我是一个团队的小头目，团队还有另外一个年轻点的但级别跟我一样的人，处处不服，有些事情对着干，我们的绩效都是同一个上级，但上级让我负责这个小团队有些事情可能没交代清楚，导致现在这么个状况，我不想跟另外一个同事翻脸，但又想有些事情他别对着干我方便开展工作，大家看该怎么办？是要把事情向上级说清楚让他明确责任权利以及工作指导的范围吗
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修改:gogo4528 FROM 106.120.141.*
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