先说一下背景：我老婆是一个跨国企业的HR，她本来负责东亚区（东亚东南亚）的工资团队。突然她老板找她，说她的一个peer，负责IMEA（印度中东非洲）的哥儿们因为合规问题出事了，让我老婆暂时带一下mea(中东非洲)的部分，印度部分由原来的印度经理直接汇报上去。
昨天我老婆跟我吐槽，mea这边她直接管三个经理，分别在迪拜、黎巴嫩和摩洛哥。黎巴嫩这边正出了事情，有几十万欧元的钱不知道是付错了还是怎么着，
我老婆说上了几次他们跟财务和供应商讨论这个事情的会，大家都是只吵架不解决问题，而且都是不等别人说完话就blabla吵。我老婆就让黎巴嫩的经理给她说清楚来龙去脉，结果他说的跟我老婆在会上听的完全对不上。然后她就说要理一下，我们把fact和opinion区分一下，把所有的facts理出来。
我老婆就让那个人把所有的历史邮件转给她，她自己理了一张图，然后把她的理解blabla讲一通，问问“我理解的对不对”。
人家马上说：“you are 100% correct，blablabla。”
咦？怎么跟我说的完全对不上？我老婆：“那么你的意思是不是这里是A，那里是B...”
黎巴嫩经理：“you are 100% correct，blablabla”
还是对不上...

我就跟我老婆说：各个地方的文化差别大，也许对那边的人来说，you are 100% correct就是口头禅呢。就像以前听过个美国教育的笑话：
3乘7等于多少？
23。
perfect! 另外，你觉得21是不是也是一个很好的答案呢？
另外，你只是暂代几个月而已，别想着改变他们的做事方式，尽量让他们自己去解决。
我老婆说可他们不解决问题啊，光吵架。
我说别你去搅和一通，跟邯郸学步一样，你手下到时候连吵架都不会了，只能你自己上去吵架了不更麻烦....

昨晚上我老婆下了一个会跟我说：好像真是那边的文化。每个人都跟我说you are 100% correct...

#发自zSMTH-v-@HUAWEI MGA-AL40
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