40了做主管是不错的选择，就是点亮一下自己能不能搞得定合作的关键人员，特别是老板。
【 在 flyb 的大作中提到: 】
: 快40了，团队二三十号人吧，已经有几个主管但还是不够用。我是中层的资深技术员，然后老板认为我能力还可以想提拔我做主管，管团队的现有技术和研发新技术。其他几个主管就可以外出跑业务。
: 想问一下版友管理路线职业路径和一直做技术员，综合来说哪种更好些？已知技术员职级有天花板，而且大龄还一直不做主管是不是容易丢工作？主管的话做得好可以一直升，跳槽去外面也是做过主管的可以要更高薪水，缺点是责任重大，对能力要求高，团队做的东西出问题主管担责吧。
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