给你加薪了吗？加了多少？
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FROM 106.37.199.*

  40了才考虑这个问题，看来之前你安心做技术做得很爽啊，一般人35左右就必须得考虑这个问题了吧。。。

  能升就升，技术不要丢

【 在 flyb 的大作中提到: 】
: 快40了，团队二三十号人吧，已经有几个主管但还是不够用。我是中层的资深技术员，然后老板认为我能力还可以想提拔我做主管，管团队的现有技术和研发新技术。其他几个主管就可以外出跑业务。
: 想问一下版友管理路线职业路径和一直做技术员，综合来说哪种更好些？已知技术员职级有天花板，而且大龄还一直不做主管是不是容易丢工作？主管的话做得好可以一直升，跳槽去外面也是做过主管的可以要更高薪水，缺点是责任重大，对能力要求高，团队做的东西出问题主管担责吧。
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FROM 182.140.153.*

40了做主管是不错的选择，就是点亮一下自己能不能搞得定合作的关键人员，特别是老板。
【 在 flyb 的大作中提到: 】
: 快40了，团队二三十号人吧，已经有几个主管但还是不够用。我是中层的资深技术员，然后老板认为我能力还可以想提拔我做主管，管团队的现有技术和研发新技术。其他几个主管就可以外出跑业务。
: 想问一下版友管理路线职业路径和一直做技术员，综合来说哪种更好些？已知技术员职级有天花板，而且大龄还一直不做主管是不是容易丢工作？主管的话做得好可以一直升，跳槽去外面也是做过主管的可以要更高薪水，缺点是责任重大，对能力要求高，团队做的东西出问题主管担责吧。
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FROM 115.236.119.*

首先，涨不涨待遇？
其次，你自己是否向往管理？这是完全不同的发展路线，要求的天赋也不一样。你对跟人沟通、拍桌子甩锅这些事情有多烦？
第三，这个规模的团队，你当了主管的话是不太可能还能做到“技术不丢”的，所以前面几个回复是有点误导的。技术迟早都得丢。

【 在 flyb 的大作中提到: 】
: 快40了，团队二三十号人吧，已经有几个主管但还是不够用。我是中层的资深技术员，然后老板认为我能力还可以想提拔我做主管，管团队的现有技术和研发新技术。其他几个主管就可以外出跑业务。
: 想问一下版友管理路线职业路径和一直做技术员，综合来说哪种更好些？已知技术员职级有天花板，而且大龄还一直不做主管是不是容易丢工作？主管的话做得好可以一直升，跳槽去外面也是做过主管的可以要更高薪水，缺点是责任重大，对能力要求高，团队做的东西出问题主管担责吧。
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FROM 114.246.239.*

内部升的话，没多少。不会超过10%
【 在 nak 的大作中提到: 】
: 看最后一句，那不是CTO了？
: 薪水涨几成？
:
: ...................
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FROM 223.166.107.*