人力又不懂业务，他只能走流程，真正招人的还得业务主管
【 在 chinatongue 的大作中提到: 】
: 一直保持两个人力经理，招的人业绩不行，开掉人力经理。
: 很多老板想找得力的业务骨干，人力部门就看似每天都招人，结果三年过去了，招的都是混子大忽悠，老板亏了十多亿
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