谈谈劳动者在劳动争议中的协商与调解

公司要裁员，正常就会先与员工协商，尽量劝退或者逼退。不给或者少给补偿，是公司追求的目标。仲裁、一审、二审阶段，仲裁员和法官都会希望能够调解，不仅能够减轻工作量，还可以免除案件错判的责任，何乐而不为。
做为打工人，要不要接受调解，要不要做出大的让步，判断依据在哪里，需要注意什么问题？本文根据我们十多年处理数千件劳动争议案的办案经验，总结一些心得，供大家参考。
一、对风险和胜率的评估，是协商与调解的前提。风险收益比是决定方案的标尺。知己知彼，是决策的关键。
1.风险与胜率评估：咨询靠谱的专业劳动法律师，对胜率及可能获得的赔偿给出合理评估。
2.投资收益比评估：打官司需要时间及经济投入，一裁两审，正常需要一年半到三年时间。律师代理费正常需要1到3万。
3.知己知彼：自己的年龄、再就业难易程度、与公司博弈时候的抗压能力、家庭情况等等；公司的经营情况、有无上市或融资计划、有无破除倒闭风险等等

二、四个阶段：
1.公司离职协商。
1）公司常见的恐吓手段：
A背调不配合。
B不开离职证明。
不给开离职证明，背调不配合，是公司胁迫员工的两大手段。
背调，正常点的公司，都会让你自己留背调电话，不会随便给原公司打电话。否则就有法律风险，可能涉及信息泄露，侵犯隐私。也有极个别公司胡来，那是少数。公司拿不合法，少数的东西来恐吓你而已。
C 倒查过失：考勤及工作过错
D制造过错：PIP、分配不合理工作任务
E调岗、待岗
F其他
2.评估与决策是否同意公司的方案
1）自身工作及过错评估：考勤没问题、没有重大工作过错、没有其他把柄
2）个人情况评估（再就业、抗压能力等）
3）认知盲点改进
4）签订离职协议注意事项：双方先签字盖章再提离职；离职协议要有违约金条款；赔偿款支付时间要明确，不要拖太长时间。

2.仲裁调解
1）调解中心的先行调解程序。这个程序非强制程序，可以拒绝直接跳过去。一旦同意，就会有至少两个月的调解期，会拖延案件的审理时间。真正有效的调解，还是仲裁员开庭现场的调解。
2）仲裁开庭调解。仲裁员一般会在开庭时候，询问是否同意调解。也会在庭审结束后，问一下双方是否同意调解。如果双方态度没那么强硬，仲裁员就会让另一方先离开到门口等候，和一方单独谈话，无非就是劝解和吓唬。某某，你这个案子有法律风险，支持难度很大，等等。
3）如果评估自己的胜率很高，就没有必要调解或者不做大的让步。如果公司有上市计划或者其他融资计划，则也不要做大的让步，原因就是有案件纠纷，会直接影响公司的上市及融资。
3.一审调解
1）调解中心先行调解。这个也是非强制程序，这两年法院劳动案子太多，立案时候就会故意不征询个人意见，默认同意调解。但是，这个流程没有实际意义。当你接到调解员电话时候，可以拒绝调解，防止案件拖延时间太长。
2）庭审调解。流程和仲裁一样，只是法官一般更谨慎、严谨，不会那么赤裸裸的施加压力，会委婉的提示风险，另外，也会说案件可能公布，对找工作不利等等
4.二审调解
二审法官一般不会太去注重调解，原因就是二审基本走过场，法官的劳动量比一审轻松多了，基本没有新证据。但是，如果二审法官对调解非常上心，反复打电话劝你调解，那就很有可能是因为案件需要改判，但是又犯难，一旦改判，会对一审法官很不利，影响很大。但是，一审判决又有明显错误，维持一审判决，万一当事人申请再审，可能一二审都会被改判或者发回重审。所以，调解就是最好的方案了。调解书，是各方自愿的，法官没有责任，没有错判的风险。
   篇幅所限，不能具体展开，有时间再做详细论述，大家有问题可以留言。
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