他写了专业性强的东西有很大风险，一是万一出问题，会甩锅到他；二是他写的，领导正好有理由把工作安排给他，他还得费心费力完成，完成好了是领导功劳，完成不好，还是会甩锅给他；第三领导也是草台班子，大概率他怎么写，领导都不会改，最多改改进度和人员安排，如果干不好，还是会甩锅给他。综上，考虑风险评估和性价比，不写最安全，性价比最高，哈哈，这就是老油条了。

【 在 masterlv 的大作中提到: 】
: 跟一个老同事一起写个可行性报告，专业性强的不喜欢写，就喜欢写那些“进度安排”，“人员安排”，“费用预算”之类的边角料。这缺乏专业性强的研究内容支持，写那些边角料内容，也是徒劳；毕竟不是领导，上面那些内容，我都没把握写上去就不会改动，更何况是打下手的同事呢。
:    我是真搞不明白，让他写动脑子的，能对专业成长有帮助的，就避之不及；写一些本来应该是有足够资历，有一定职位之后才能写的内容，实际上毫无意义随时可能改动的边角料活，倒是挺上心。
:    所谓的三观不同，我也只能是带他到这个程度了。
--
FROM 106.120.8.*