我为什么说,我做不出一些事呢。
就这所谓的“电压无功协调控制”,还是“无功电压协调控制”,这位同事还专门去领导汇报,说是改好了,也难为他把这些字眼,包括什么“构建”改成xx,什么标题从“课题”改成“研究”,什么图片给改了字体颜色等等,列了一个单子逐一回复,跟领导“相谈甚欢”,笑声响彻办公室。
我不知道这位同事,他就是这性格,还是投领导所好,不谈技术问题,就谈这些字眼细节“已经改了”,做到了“事事有回应”。这样的心机,怎么说呢,真是让我扣脚趾头。
因为我知道那个领导心术不正,刚来没几天就怼上了,看穿了这家伙的虚实,好长时间来都不好意思召集会议,最近才发现又活动了。
这大概就是所谓的“演戏”了,我倒不在意演戏,智商不高的人容易哄;只是在意,如果我的时间精力都去干这点屁事,那就真对不起自己了。
得,今天是周五下午,多发个帖子,算是冷静地剖析,调侃,用“蝇营狗苟”一词去形容,是不是很贴切?
【 在 masterlv 的大作中提到: 】
: 一个好歹也是电科院毕业的博士,领导说一句“你这‘电压无功协调控制’,要改成‘无功电压协调控制’啊”,然后把整个ppt中这个词儿给替换了。我在边上听了,就知道怎么回事了,“怎么着,这玩服从性测试啊”。至于这位领导,估计他自己都不知道在说什么,纯粹是外行刷存在感的。
: 我上次做了一个项目,因此这次轮到同事负责该项目了,更是让这位同事忌惮,无时不防。从责任起见,我也就专业提出,诸如面临的问题,需要加上对方关心的啥啥啥,再设计针对性解决;提出的指标即可,轻易不要提体系概念,不到这个程度;好吧,对方两人听了就愣上几秒,想说话又没底,索性就当没听到。
: 我就搞不明白了。这从事了30年的专业研究开发,拒绝跟同类专业人员交流讨论技术本身,而是对外行领导挑字眼就奉若圣旨,甚至不惜当场改图片内容,这种是属于低自尊心理吗?
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