希望你是认真的发问，对上管理是要将老板的价值观和理念进行落地，要知道老板需要什么，对于中层管理者最重要的培养你的人际性能力，然后往概念性能力发展，对下的话就是根据组织架构判断目前的阶段，如果是稳定的组织就建立起事业性共同体，如果是不稳定就建立利益共同体，细节你可以琢磨下
【 在 sepwolves 的大作中提到: 】
: 这里是职场版，所以其实会涉及到很多管理问题。不知道为什么我感觉这方面大家讨论
: 得很少很少。
: 我想管理这一块分为两块。一个是如何管理下级，一个是如何管理上级。大家有没有什
: ...................
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