你的回复是最有价值的。


【 在 lianyanan123 的大作中提到: 】
: 希望你是认真的发问，对上管理是要将老板的价值观和理念进行落地，要知道老板需要什么，对于中层管理者最重要的培养你的人际性能力，然后往概念性能力发展，对下的话就是根据组织架构判断目前的阶段，如果是稳定的组织就建立起事业性共同体，如果是不稳定就建立利益共同体，
: 附谀憧梢宰聊ハ
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