1.公司确定裁员计划以后，正常就先和员工协商解除劳动合同，一般最多就是同意给N＋1，年终奖、股票期权之类，都是免谈。如果员工不同意协商离职，那么公司就会倒查考勤、倒查工作过失、倒查入职档案材料（学历是否造假、工作履历是否造假）等，意图发现你的破绽，然后再给你施压或者进行威胁恐吓之类，压迫员工同意协商离职或者主动辞职。
2.如果倒查以往的记录，实在找不到问题。公司人事或者法务就会主动出击，制造问题，压迫员工出现错误的应对。常见的诸如调岗降薪、安排待岗、改变工作地点、安排长期出差、启动PIP、给予低绩效、要求员工在公司内部寻找面试机会、安排不合理工作任务等等
3.其中，安排巨量工作任务、不合理的工作任务，也是公司常见的套路。目的就是逼迫员工主动离职或者出现应对错误。如果完全接受了工作安排，由于任务量太大，即使加班也无法完成，公司可能就会说你不胜任工作，然后安排调岗或者培训，再考核不胜任，就可以解除合同。如果你拒绝这个工作安排，公司就会以你不服从管理构成严重违纪为由解除合同。本质上，就是公司滥用管理权限，达到逼迫员工接受离职条件的目的。
4.从员工角度，应对其实很简单。
第一步，一定要对不合理的工作安排提出书面异议，保留异议证据。表达异议，就是不完全接受工作安排，但也没有全部拒绝，所以不构成不服从管理。以书面形式提出，便于保存证据。如果完全拒绝，一方面可能直接就激化矛盾，公司马上就会以不服从管理为由解除合同。所以，尽量不要一口拒绝，除非这个工作任务或者工作安排非常明显的不合理，或者明显的不属于自己的岗位职责范围之内的工作。
第二步，继续按照自己正常的工作节奏和工作强度去工作，做多少，是多少。
第三步，如果直属领导或者人事指责你无法完成工作任务或者不胜任工作，书面不认可不接受。
完成以上三步，公司就很难办了，如果强行以不胜任工作为由解除合同，公司基本是胜算寥寥。
5.在后面的笔记里，我们将找一下典型判例，看看法官的裁判思路，可以更好的理解和指导我们的应对策略。
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