干不完有两种情况

一种情况是本身需求就不合理，很多都是无用功，甚至是重复工作。对待这种工作，我想聪明的人都会想办法做减法吧，很少有人明知道是墙还要去撞。我们做项目的时候面对非技术人员的很多需求，也是尽量去避免，或者找替代方法偷懒。如果没有这个能力，那只能是傻把事了。能够在工作中无伤大雅的偷懒，是种本事。

还有一种情况是只能被动接受的，因为前期的准备不足，计划范围之外，或者不可抗拒的原因、技术壁垒等。这种就没办法了，只能硬着头皮上了。和做生意有赔有赚一个道理，但是吃一堑长一智，我们需要的就是经验丰富的，能尽量避免这类问题重复发生的人才。

如果给你安排的工作明显超出了劳动强度，那第一你可以拒绝，第二你可以转嫁。你放心99%的这种情况给你安排任务的领导对此并不报太大希望，就是不想看着你太闲，那只要装忙就行了。真要是重要的事关成败的大事，不可能这么草率地就交给你去做了。你敢做人家还不放心呢




【 在 lixianghui 的大作中提到: 】
: 那，干不完就加班呗？
:
: 外企可以直接提
: ...................
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