所以说贵司根本不懂管理，只会形式主义。不是商量是否出差，而是考察你们职位要求的“有经验的经理”能否拿出更好的方案来解决问题。如果一个人本身不想出差，但能比亲自出差更令客户满意，难道不是更好的结果？你自己说偶尔的出差可能是项目出问题时给客户一个态度，如果这个经理的能力和经验能让项目少出问题，或者出问题时下属去安抚客户，经理能拿出方案尽快解决问题，这不比同意每周出差但不解决实际问题的人更有价值吗？面试应该考核的是候选人之间项目能力的差距是否值得企业为能力强的人放松形式的要求，考察候选人是否有负责的态度寻找办法解决困难和分歧。技术管理岗不是工厂流水线，定一个死的形式，只录用服从性强的人，必定牺牲更重要的价值。任何岗位创造价值的都不是出差和加班本身，也不是集体主义或情商，而是产品和服务质量。你们招聘的原则和企业文化会造成舍本逐末，滥竽充数，降低企业竞争力。这是目前国内所有行业的问题，让上级高兴比做好事情更重要。

【 在 CanonFans 的大作中提到: 】
: 我是针对那个幼稚的帖子回的
: 还什么相互合作，和企业家做朋友。
: 你不想出差就要商量，能不能让别人代替出差，那发工资的时候你怎么不说发的钱太多了，分给别人点呢？
: ...................
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