你这个实践可能是你自己的实践。

如果是巡视现场时发现的重大风险，可以也应该在现场第一时间发口头停工指令，但必须后补书面指令。除此之外，现场口头下达指令是不必要的，回办公室直接发书面的即可。




【 在 abcdz 的大作中提到: 】
: 实践中就是现场下达停工令，然后再发书面停工令，都是有效的。如果情况复杂，一般应该会议研究确定，监理、施工都参会，会上确定停工就是停工令，会后再发书面的。
: 停工的情况多种多样，有的是即刻风险，那就现场口头指令，也是有效的。有的只是潜在风险，或只是质量问题不涉及安全，或其他各种原因环保、协调、产权、第三方冲突，停工指令下达过程会持续好几天，还有停也不是所有人都撤撒手不管，也得有具体的措施，甚至做专门方案。
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