你想想
没你、没这个体系时
这家国企是过不下去了？
有你、有这个体系
这家国企产出能翻倍？
给出上面问题的答案后
你再想想怎么办
很多所谓改革只是名词之争
还到不了流程改革层面
只是把现有体系统一到所谓新新体系下，查漏补缺而已
在所谓新体系下
整一个技术点就行了
大部分企业所谓企业给所谓新体系也没配备那么多资源
【 在 sjfdesolve 的大作中提到: 】
: 简单讲就是部门有高职级hc，就要招人啊，不招后面没hc怎么办
: 然后公司领导面试觉得我不错，给了个更高职级的hc
: 那部门领导自然期望也大
: ...................
--
FROM 114.251.186.*