说白了就是你们企业从上到下所有的领导都没有级别概念,完全是事儿来了随便抓过一个人能用就用,事情没干好就找个本来应该负责但是被领导搞的不负责的的人随便批评一下,完事儿。
比如你和你老板隔了一层,那么他就不应该越过你的领导直接找你解决具体问题,除非他想弄走你领导。
你领导不应该越过你直接指挥你手下的人,除非他想弄走你。
从实际情况来看,你就指挥一俩人,还没啥特别成绩,你领导直接指挥了你手下,那么你这个职位还有存在必要?直接弄到就好了么。如果你领导负责的任务也做不好,还要老板操心任务分配,那要他这个职位干嘛,老板直接把任务分给团队,团队定期出个结果,自我治理不就完了?
【 在 sepwolves 的大作中提到: 】
: 职场中,越级包含有两个含义。一个是越级汇报,直接跳过直属领导,向更高级领导汇
: 报工作;另一个是越级下指令,跳过直接下属,直接向下属的下属下指令。我就遇到了
: 这个问题。但我不确定到底问题出在哪里。
: ...................
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