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发信人: zhangppmm (RocZhang), 信区: NewExpress
标 题: 这种情况如何处理最合适
发信站: 水木社区 (Tue Mar 12 12:56:22 2024), 站内
去年过完年部务会安排我从a处室去b处室（是部门领导决策的，一共被安排的有好几个，类似之前集中在a处室的业务被按照条线打散到其他处室，这项业务是处室里面几乎所有人都能做的），发布前完全不知情，处室领导也没有找过谈话，后面经和其他交好领导打听得知，原定要去b处室的人不是我，而是另有其人，领导是事先找过谈话的，谈话后该人表示不太想去，找处室领导聊了很多次，可能领导抹不开面子最终答应不去，不知怎么的就安排我了，很突然，事前完全没有任何沟通和谈话。后面我侧面和a处室领导了解过，领导说不是他定的，是b处室领导点名要的人（意思是前面那个原本安排的人如果不去，就点名要了），这个事情的发生一度让我觉得没有受到尊重，不过去了b处室其他倒是影响也不大。
今年过完年又开了部务会（去年的部门领导退了从其他地方来了新部门领导），好像是又想要把去年分散出去的人员集中起来，回归a处室（另一种说法是a处室领导发现人员分走了事情却并没有带走多少，新领导来了瞅准时机提出来的），这个决策目前并没有确定，判断可能有5
6成会集中，但是b处室领导为这个事情找谈了话，话里话外的意思就是如果部门收集意见，能够提不想重新集中，希望自己别走，毕竟走了又少个干活的，但是a处室领导这个还没有最终确定时机，给安排了一个活，这个活本身并不大，但是自己感觉这个时候干a处室的活好像也不是很合适，就给目前自己所在的b处室领导汇报了，b处室领导明确表示你现在没有时间干他们那个活。
现在最尴尬的来了，自己也不知道之后最终会落在哪个处室，如果干这个活得罪b处室，毕竟自己目前还是b处室的人，后面万一还要继续待在b处室呢，但是如果不干，后面如果又集中到了a处室，则也是麻烦事（这次部门来收集我们的想法，但是我觉得我们的想法对最终结果不会产生多大影响）。说实话，对于去年连话都不找我谈，就直接让我去了b处室，自己确实有点耿耿于怀。
目前我的处理方式是，说自己很忙一直有活要干放慢a处室给派的那个活的进度，每次问起来，就说自己已经在做了，但是还没有做完，因为还有别的什么什么事要做，快要做完了，做完了就汇报，希望能拖到最终部门决定下来，但是现在决定一直没有下来，这个活再拖下去说自己在做但是没做完就不合适了，毕竟不会花那么多时间。想问一下这种情况还有什么合适的处理方式吗
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