感谢您的耐心回复。
水木除了喷子之外，还是有些专业人士的。这点让我这个20年的smther感到有些欣慰。
回答您的几个问题：
1. 职位的前任是老板小舅子。现在还在公司内。估计是不专业吧。maybe老板不太放心其专业技能？
2. 高管新人多。稳定性一般，这个主贴中提过。跟老板一起创业的老人，走的差不多了。
3. 老板是资源型的。政商两栖都吃得开。跟我非常互补。我啥资源没有，大厂打工人。在我这个小领域干了超过15年了。有一点专业积累。
4. 带的团队还不太清楚，逻辑上讲，应该有小几十个吧。在大厂也带人带了10年+了。没做过一把手。这个有挑战。
5. 主要困难，面试的时候提了，觉得当前公司，流程化，体系化能力不足。头痛医头脚痛医脚，老板很被动。希望能跟大厂学习。许是看重了我这么多年的大厂经验，另外还算年轻，有闯劲吧。老板60后的人。
预料不到的困难很多，主要可能还是水土不服。很快死掉。
【 在 langhuaduodu 的大作中提到: 】
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: 我觉得如果是细分领域第一，业内知名，上市确定性高的话，确实也可以考虑；
: 但有些问题你可以再问问，比如：
: 1、这个职位的前任，前前任们呢？什么背景，为什么走，走了多久了，干了多久？
: 2、其他现任高管、中层们的背景及稳定性如何？
#发自zSMTH@ALT-AL10
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