问：你在波尔图时，会给球员写信来阐述自己的战术思想，你现在还会这么干吗？

穆里尼奥：不，我现在有 WhatsApp 群了！这个世界在变化，你得去适应它，这是新技术带来的好处。

问：那带来的坏处呢？

穆里尼奥：举个例子，你没法像20年前那样在更衣室里沟通交流，比赛或者训练之后，球员们不会再花二三十分钟和朋友聊聊天，他们只需要轻轻一点屏幕，就可以联系上家人。

问：今天要管理更衣室，是不是变得更困难了？

穆里尼奥：除了新兴技术的变革，世界也发生了很大变化。对球员来来说，要完全专注于自己的工作了变得更难了，把足球看作是生活中最重要的事情也是很难的。

球员们今天拥有很多种权利，但我们做教练的，必须要让他们明白，他们其实也是有责任在身的，首要责任就是你得对球迷负责。当你面对的是一个想成为球员但没什么天赋的小男孩时，而恰恰你又拥有这种天赋，并且你是俱乐部的重要一员的时候，你就必须满怀热情和他接触。

青训营里的13、14岁的年轻人通常都很有热情，否则他也不会待在那了。

但外部世界很可能让你在23、4岁的时候就失去热情，这要看俱乐部、教练的了，他们需要把来这些孩子保护起来，而不是去制造冲突。

我此前经历过一些冲突和矛盾，但我觉得最重要的是，球员们需要去遵守这样的规则：我是一名职业球员，这是我生命中最重要的事情。

问：你在波尔图执教期间的管理风格很具创新性，你觉得自己一直以来都是如此吗？

穆里尼奥：真正的创新不是技术，你可以用最新的无人机，最新的GPS去工作，这能让事情变得不同，也就是人们所说的“能起作用的事情”。

很多教练躲在技术的后面，但其实真正的创新不在于此。我做教练的时候，每天想的都是：高质量的训练。球员有权接受高质量的训练，这是我的责任，我需要每天都这样安排。

几天前，我听到一名球员这样谈他的教练：“我的教练是个好人，他很和蔼，有一颗大心脏，他是个无与伦比的人。”但这个球员从来不说他的教练是位出色的教练。

你想让球员怎么评价你？我希望听到的是，球员称赞你是一位优秀的教练，但这都是基于你在场上所做的来决定的。这就是我们职业的本质，因为热情一直就在那里。教练是干什么的？教练就是干这个的。
--
FROM 218.108.96.*