- 主题:离职的同事两个月了还基本没有面试机会
这么干的很多吧
【 在 zdx 的大作中提到: 】
: 还有不少公司是假招聘套取经验和方案的。。。
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FROM 183.6.102.*
从没这么干过
这能拿到什么经验
【 在 liangf 的大作中提到: 】
: 这么干的很多吧
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FROM 111.30.197.*
sales还有不是人精的?那可真成销死了
【 在 catmini 的大作中提到: 】
: 是的,女sales就这点好,如果没啥野心,就是想着我只要看好我的一亩三分地,比如我就看高教和政府客户,我就是仅仅只想做一线sales而非任何管理者,在能和代理商处好关系,达成利益一致,那还是很好待下去的。毕竟很多大公司对女性员工是有比例要求的。
: 这点上,男的要差很多,你只想看好一亩三分地,那不行的,你得有斗志你得打鸡血,你成了topsales,你想升职,那就有威胁了。
: 很多sales真是人精,这点不得不佩服,就是可以让“生态”平衡
: ...................
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FROM 183.6.102.*
技术问题有时候就是一层窗户纸
【 在 shuhanmoon 的大作中提到: 】
: 从没这么干过
: 这能拿到什么经验
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FROM 183.6.102.*
聪明啊,就是这样的啊,挣大钱的sales,得天时地利人和缺一不可,并且今年挣了大钱,可能明年就不行了,因为公司会给你加任务,任务总有完不成的时候,但如果一直都是那样,反正有大产出客户称着基本的数那还行,干活还是要有的,客户关系要维护,代理商生态要维持,并且这种区域的sales,还得紧跟总部的节奏,摸清营销政策,看资源怎么能给自己倾斜点,还有各种商务应酬以及各种场合,真的,咱们这种不行的,有些人天生就是吃这碗饭的,在任何关系里都游刃有余。像sales们研究各种人事关系,比如谁在位了,可以给我带来啥,客户的组织架构调整了,那主要决策人变了该怎么调整客户关系维护的方向,新决策人是否有品牌偏好;销售的老大变了,风格是啥,我该怎么做让他可以把资源倾斜给我点,核心代理商今年又新签了其它品牌,我该怎么做能让他帮忙压货,让数好看点,其它品牌给了他们公司什么毛利这样。
相反,技术们可能要单纯很多,不需要摸透这种捆绑着“利益”的关系,对智商要求稍微高那么点,毕竟保持持续的学习能力和领悟能力,确实需要“智商”的加持,尤其搞算法的。
【 在 sunskysea 的大作中提到: 】
: 说明两点,一个是大钱不好赚,一个是要在一线干活,不要认为自己年龄大了就不在外面跑。。其实一直做技术也行,总能找到活干,但是技术迭代快,。
: 发自「今日水木 on PGT-AN00」
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FROM 111.204.86.*
请看我下面的回帖!
【 在 liangf 的大作中提到: 】
: sales还有不是人精的?那可真成销死了
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FROM 111.204.86.*
抱歉 本卢最近研究了发现搞技术也没那么简单 本公司太吓人和垃圾了 打破了我的惯知 重塑了职场生态 我开始理解有人言必称职场
【 在 catmini 的大作中提到: 】
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: 聪明啊,就是这样的啊,挣大钱的sales,得天时地利人和缺一不可,并且今年挣了大钱,可能明年就不行了,因为公司会给你加任务,任务总有完不成的时候,但如果一直都是那样,反正有大产出客户称着基本的数那还行,干活还是要有的,客户关系要维护,代理商生态要维持,并且这种区域的sales,还得紧跟总部
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发自「今日水木 on PGT-AN00」
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FROM 39.144.103.*
好像只有外企对性别比例有要求吧
国内企业也有吗
【 在 catmini 的大作中提到: 】
: 是的,女sales就这点好,如果没啥野心,就是想着我只要看好我的一亩三分地,比如我就看高教和政府客户,我就是仅仅只想做一线sales而非任何管理者,在能和代理商处好关系,达成利益一致,那还是很好待下去的。毕竟很多大公司对女性员工是有比例要求的。
: 这点上,男的要差很多,你只想看好一亩三分地,那不行的,你得有斗志你得打鸡血,你成了topsales,你想升职,那就有威胁了。
: 很多sales真是人精,这点不得不佩服,就是可以让“生态”平衡
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FROM 64.104.44.*
我说的就是披着国内企业皮的外企哇
【 在 waytogo 的大作中提到: 】
: 好像只有外企对性别比例有要求吧
: 国内企业也有吗
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FROM 111.204.86.*
你要不要去一线跑跑销售?
【 在 catmini 的大作中提到: 】
: 请看我下面的回帖!
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FROM 183.6.102.*