跟我的理解差不多
我觉得这种非量化考核的岗位吧，不管是整个部门角度还是个人维度，只要不出大差错，那就是领导觉得你干得好那就是好，这种职能吧，就是向上管理很重要

【 在 catmini 的大作中提到: 】
: 压力来自于一定要适应变化
: 这个变化包括跨部门团队本身还有他们老板的变化
: 因为他们干的，跟sales不同，sales完成多少rev 都有量化指标的 明明白白
: ...................
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