两个在高校做学术的学生，30大几不到40，最近先后当了副院长和副系主任。得知消息，我虽有感慨，但也并不意外。这俩学生，算是我的学生中较有做研究的潜力和志向的，我本希望他们能潜心做些深入的研究。他们承担行政职务之前，都曾问过我的意见。我表达了自己期望，但也对他们说：如果你选择承担行政职务，我也能理解。

天朝创新最大的障碍，在于学者在行政权力面前处于绝对弱势的地位。人是社会的人，一个有能力的人，可以忍受物质的相对匮乏，但很难忍受明里暗里低人一等的待遇。官本位和行政权力支配学术的结果，使科研在事实上成为权力的奴仆。但任何有自尊、有能力的人，不会甘心于奴仆的地位，所以研而优则仕成为了普遍的选择，科研被边缘化、工具化为通向权力通道的跳板。实际上天朝的任何上升通道都只是过渡性的，因为当你达到了一定的层次后，会发现继续上升的通道只剩下一条：权力。

天朝科研的出路，是让学者们可以平视权力；否则，天朝永远没法真正建设出创新社会。
--
FROM 117.12.18.*

【 在 touareg (Wir müssen wissen, wir werden wissen) 的大作中提到: 】
: 两个在高校做学术的学生，30大几不到40，最近先后当了副院长和副系主任。得知消息，我虽有感慨，但也并不意外。这俩学生，算是我的学生中较有做研究的潜力和志向的，我本希望他们能潜心做些深入的研究。他们承担行政职务之前，都曾问过我的意见。我表达了自己期望，但也
: 天朝创新最大的障碍，在于学者在行政权力面前处于绝对弱势的地位。人是社会的人，一个有能力的人，可以忍受物质的相对匮乏，但很难忍受明里暗里低人一等的待遇。官本位和行政权力支配学术的结果，使科研在事实上成为权力的奴仆。但任何有自尊、有能力的人，不会甘心于奴
: 天朝科研的出路，是让学者们可以平视权力；否则，天朝永远没法真正建设出创新社会。
: ...................
说实话，这样的位置，在多数好点的学校，是服务型而不是决策型的位置。对个人地位
提升有点小的好处，不大。大部分科研基金来源是科技部，基金委为首的国家机构或者
外面企业，行政职务对此作用很有限。一把手当然有权力调配一些抽成和机动经费，但
是多数好点的教研机构来说这个钱比例不算大。另外在人事上，一般也是一把手说了算
。非一把手班子成员，多数情况就是消息灵通一点，发言权不大。当然在一些个别水很
深的老单位，派系历史悠久的，一把手要轮流坐庄，那种情况副职作为在野派系代表，
可能还有点话语权。
--
FROM 77.21.147.*

关键还是副的。。。
【 在 klbs 的大作中提到: 】
: 系主任不算官吧，几乎是纯服务角色。  
: --

发自「今日水木 on HLK-AL10」
--
FROM 164.138.236.*

学院院长才是处级干部，如果上面没有学院的系，或者像数理化这种传统的大系，那系主任还有点说法，关键看这个职位是不是学术积累的效果。
【 在 ChristinaM 的大作中提到: 】
: 当然算
--
FROM 223.72.88.*

官的意思就是领导
系主任显然是领导

【 在 klbs 的大作中提到: 】
: 学院院长才是处级干部，如果上面没有学院的系，或者像数理化这种传统的大系，那系主任还有点说法，关键看这个职位是不是学术积累的效果。
--
FROM 170.52.75.*