别人评职称的ppt，无非就是描述自己业绩，有啥贡献，意义有多大。因为几个项目和我一起做的，发散一下思维，有几个想法：

    1、同一件事同样的结果，真是不同人有不同角度的理解。尤其意义拔高方面，真是看凝练总结（忽悠）的水平。
    2、同一件事同样的结果，汇报描述方式不同，有可能把听得人感动的哭，有可能让人觉得你不就是动了两下手么。

    客观分都加完了，最后听这个ppt投票的人，一半是机关不关心具体事情的人，小一半是懂一些的大同行，剩下的就是谁对我有用我就投谁的人。

     做事好难啊，尤其还要让多数人及大领导满意。要是能在学校只教书就好了。

    
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