关于做销售的，看过一本书叫《10人以下小团队管理手册》，里面有个点不太认同。里
面说一个人做员工卖车20辆一个月（团队基本5辆一个月一个人），提升为管理层后，他
要给自己定5辆一个月、给5个人的下属团队定50辆一个月。大意是靠团队创造更高绩效
。

我不太认同吧


【 在 haha668 (haha668) 的大作中提到: 】
: 你说的很对耶
: 如果是技术上确实
: 但我们是做销售的，带一个团队的业绩和一个人的业绩应该还是不一样的…
: ...................
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