我们部门负责人争取了大领导的一个学生，他来带，一是为他参评硕导打基础，二是学生可以帮忙干一些事情，无可厚非，也非常理解。指导小组有3个人，他排第一个，第二是我们办公室另一个同事，第三个是领导留单位的学生。ps：这3位我们年纪相仿，部门负责人是高我一届的同门，领导的学生是我同学，还有一位早我两年入职。
给学生安排研究内容的时候，我们部门负责人跟我说，这块内容你比较熟悉，学生有问题的时候你帮忙指导一下。我觉得不对，但是一直反应不过来哪里不对劲，也帮忙干了一些事情，心里有点不舒服。中间有跟部门负责人聊过，我一不是导师，二不是指导小组老师，这工作我来做不合适，以后就不要找我了。部门负责人说，没事，你比较熟悉这一块内容……然后，我很坚定的跟他说，各司其职，我不能越权。
学生开题的时候，开题报告让发给你，美其名曰，从专业角度给提点建议就好，别的不用管（比如跟大领导沟通，请专家之类的事情）。我简单了解了他们对学生的指导，回复说我没有什么建议，请了专家，会给出更专业的指导。
昨天下午给部门负责人请假回家过春节，他说，那个学生的小论文，你抽空给改改吧，都放我这里有一段时间了，这块内容你比较熟悉。我一脸懵，表示有点为难。他很轻松的说，这方面的文章你发过，花个半天一天的时间就改好了。我心里觉得哪里不对劲儿，但是又想不出来哪里不对。然后一五一十的汇报了一下近期的安排，说不然放下手头的工作，现在看吧，他表示很满意。我看了一个小时，感觉文章没有大的问题，就给他回复，觉得文章没有大问题，如果我是审稿人，就可以通过了。他说那细节呢，细节上是不是得改一下，我回复，细节上要不你们指导小组看着改吧？这句话说完，他尬住了，但也很快接了一句，哦，好，你放心回家吧。
以上只是我工作近9年来，第一次这么处理事情。觉得自己应该成长，应该勇敢维护自己的利益，但是，内心还是有些不平静。因为之前类似的事情发生，我会认认真真的把交代给我的事情做完，等待“领导们”的审批，然后随时修改。有几次我做的事情，当着领导的面，他汇报说是他刚弄好的，我并没有反驳，也没有再提过这些事。但是，心里是有委屈的。这次，没有让自己委屈，但是有点不敢坦然接受，是谁在PUA我？

- 来自 水木社区APP v3.5.7
--
FROM 117.133.86.*