你这段发言恰恰印证了我说的包装的重要性
本来很朴素的观点经过一番言语包装，就显得很厉害的样子
【 在 kekesilly (生生莫离) 的大作中提到: 】
:  你的信息量和看法都太局限了
:  先说狗的定位就有问题，人力管理上，会把人才形象地分为马牛猪狗，很多型。
:  领导看人一般来说
:  一是跟他一条战线，不代表什么都听他的，在他要犯错的时候能提醒他，更让他感激。
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