处理同事的过失时要“不了了之”。
有一个其他部门的同事,在和我处理一个项目时,犯了不大不小的错误。
这事要追究起来,肯定对那个同事有影响。
而且追究权在我。
我的处理方式是,低调,悄悄让这事过去,谁都不汇报,不了了之。
我也不会觉得自己对那个同事有多大的恩德,就像什么都没发生过一样。
那个同事当然明白我的处理方式的意义。现在我们的关系很好。
不过,我这人,对谁都不相信,和谁都保持着礼貌的距离。因为职场是利益攸关的,关系也是点到为止,淡如水。该合作的时候,就出力。不搞你死我活这套。我也没多大的志向,就求个安稳。
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