人家的后台是老大，伺候好老大就行了。加主任是老黄牛，人家定位是牧童。
【 在 kekesilly 的大作中提到: 】
: 不知道具体情况，瞎说几句哈
: 看来你是部门主任，那你应该对他是有分配任务和评价的权力的
: 1.分工明确，年初公开公平分工，在宣布分工前跟副院和大院都表露一下你担子很重，想做好业务、发挥**的作用、多磨练新人这类想法，保证他告到哪里去领导都支持你。
: ...................
--
FROM 223.104.40.*