- 主题:“小镇做题家”其实跟男女对立一样只是表象
随着阶层固化,“小镇做题家”这个名词的提出,本身就是一种对立,就跟男女对立一样。
其实,这做题,还是不做题,仅仅是一个表象区别,哪怕不是“做题”,也可以是“阅读”,或者随便其他的一个理由(就跟男女,zz正确等一样)。
背后的实质,是资源分配的不公平。小镇青年就是打工的命,这没法跟天命之人相比,人家上来就是组织栽培对象。
要判断是不是成才,看的不仅仅是教育,其实更多的工作之后,机会的争取,资源的倾斜,资金的堆砌。。。
--
FROM 114.253.247.*
我举个比较极端的例子,一家企业当年招人,人家一博士毕业,科研做得好,代码也写得不错;同时还有一个本科生,啥都不会,当然如果能有PPT天赋,或者是关系户,或者哪怕只要有一个亮点都可以,那都能成为管培生。
那后来怎么发展? 博士因为科研方向不符合企业要求,但是代码效率高,那就分派任务,负责业务代码;本科生就戳在领导身边,这对领导的压力也相对小一点,毕竟年轻容易指使,不像是博士毕业有傲气,非专业的事不愿意做。
结果,3-5年后,差距就出来了。现在对于相当一部分领导而言,称赞员工底层工作能力强,是批评一个人缺乏大局观,缺乏管理能力,那是一种委婉的说法。
【 在 masterlv 的大作中提到: 】
: 随着阶层固化,“小镇做题家”这个名词的提出,本身就是一种对立,就跟男女对立一样。
: 其实,这做题,还是不做题,仅仅是一个表象区别,哪怕不是“做题”,也可以是“阅读”,或者随便其他的一个理由(就跟男女,zz正确等一样)。
: 背后的实质,是资源分配的不公平。小镇青年就是打工的命,这没法跟天命之人相比,人家上来就是组织栽培对象。
: ...................
--
FROM 114.253.247.*
相对于欧美国家,中国目前阶段相对容易做到的是,在就业工作之后,社会资源倾斜不公平;资金,机会,职位等等。
再过那么几十年,等到阶层差距更加明显,那就要逐步体现在,教育资源倾斜。
珍惜现在阶段,还能在高考、择校上还能相对公平,穷孩子也能上top学校。
我们那会儿,也就是省一级的领导子女,偶尔能搞点特x权(一般是边远省份),今后,可真难说了。
普通老百姓如果不是身家10个小目标以上,就别想着能在教育上享有特x权。
【 在 masterlv 的大作中提到: 】
: 随着阶层固化,“小镇做题家”这个名词的提出,本身就是一种对立,就跟男女对立一样。
: 其实,这做题,还是不做题,仅仅是一个表象区别,哪怕不是“做题”,也可以是“阅读”,或者随便其他的一个理由(就跟男女,zz正确等一样)。
: 背后的实质,是资源分配的不公平。小镇青年就是打工的命,这没法跟天命之人相比,人家上来就是组织栽培对象。
: ...................
--
修改:masterlv FROM 114.253.247.*
FROM 114.253.247.*
我认识博士没背景当领导的太多了,别管是gwy、事业单位还是央企国企,没背景就靠能力和情商混上处级厅级的数不胜数。你只会闷着头写代码,那说明你也没想当领导啊,你自己都不想当,为啥要埋怨别人不提拔你?你要想当,那你也得表现出来你的能力啊。
【 在 masterlv 的大作中提到: 】
: 我举个比较极端的例子,一家企业当年招人,人家一博士毕业,科研做得好,代码也写得不错;同时还有一个本科生,啥都不会,当然如果能有PPT天赋,或者是关系户,或者哪怕只要有一个亮点都可以,那都能成为管培生。
: 那后来怎么发展? 博士因为科研方向不符合企业要求,但是代码效率高,那就分派任务,负责业务代码;本科生就戳在领导身边,这对领导的压力也相对小一点,毕竟年轻容易指使,不像是博士毕业有傲气,非专业的事不愿意做。
: 结果,3-5年后,差距就出来了。现在对于相当一部分领导而言,称赞员工底层工作能力强,是批评一个人缺乏大局观,缺乏管理能力,那是一种委婉的说法。
: ...................
--
FROM 106.39.13.*
看什么年代的事。
【 在 zhenniub 的大作中提到: 】
: 我认识博士没背景当领导的太多了,别管是gwy、事业单位还是央企国企,没背景就靠能力和情商混上处级厅级的数不胜数。你只会闷着头写代码,那说明你也没想当领导啊,你自己都不想当,为啥要埋怨别人不提拔你?你要想当,那你也得表现出来你的能力啊。
--
FROM 114.253.242.*
所以博士傻吗?
代码只有他会写,那就写上别人不可维护的代码
缺了他会造成巨大损失
想跳槽想威胁领导都轻而易举
搞技术的要搞出自己的不可替代性
要是随便找人都能接手你的工作,那你的能力体现在哪里?
厂里的高级技工都知道留一手不教人呢
【 在 masterlv 的大作中提到: 】
: 我举个比较极端的例子,一家企业当年招人,人家一博士毕业,科研做得好,代码也写得不错;同时还有一个本科生,啥都不会,当然如果能有PPT天赋,或者是关系户,或者哪怕只要有一个亮点都可以,那都能成为管培生。
: 那后来怎么发展? 博士因为科研方向不符合企业要求,但是代码效率高,那就分派任务,负责业务代码;本科生就戳在领导身边,这对领导的压力也相对小一点,毕竟年轻容易指使,不像是博士毕业有傲气,非专业的事不愿意做。
: 结果,3-5年后,差距就出来了。现在对于相当一部分领导而言,称赞员工底层工作能力强,是批评一个人缺乏大局观,缺乏管理能力,那是一种委婉的说法。
: ...................
--
修改:zyd FROM 171.219.187.*
FROM 171.219.187.*
每个人都在自己的一条线上发展。
如果离开了业务线,那后面可能就没法再回去了。
从来就没有什么不可维护的代码,不可触碰的业务。只是好很多人不舍之前的沉没成本,还希望能在原本的技能上有进一步发展,而不是中断。
【 在 zyd 的大作中提到: 】
: 所以博士傻吗?
: 代码只有他会写,那就写上别人不可维护的代码
: 缺了他会造成巨大损失
: ...................
--
FROM 114.253.242.*
没听说过,搞技术能出现不可替代性。----嗯,早年倒遇到过,负责底层系统的linux,现在人家从硕士留校,到博导,早就是大教授了。现在嘛,就算是有熟悉linux底层的,也不见得是不可替代。
搞研究倒是如此。
你这也太理想化了。
【 在 zyd 的大作中提到: 】
: 所以博士傻吗?
: 代码只有他会写,那就写上别人不可维护的代码
: 缺了他会造成巨大损失
: ...................
--
FROM 114.253.242.*
你要知道,现在哪怕是博士,所在的单位也不见得是铁饭碗,这一般还不会为了某个公司的岗位需要,去放弃他自己的业务线能力。
这跟早年不一样,单位去一个T大博士,再加上到导师的嘱托,只要该人不是太拉胯,那基本上就是重点培养了。我还真知道有这么回事,某某所领导要退了,结果他的同学给推荐了某博士(也是一直待在T大实验室几年等机会),去了就是所长助理;大概5-6年后,该博士就当上了所长,这当然情况比较特殊,可能有不为外人知的情况。
【 在 zyd 的大作中提到: 】
: 所以博士傻吗?
: 代码只有他会写,那就写上别人不可维护的代码
: 缺了他会造成巨大损失
: ...................
--
FROM 114.253.242.*
不是不可替代,而是成本高呀
按他举的例子,明显领导也是外行。整个博士来不搞本行而是写代码,领导为了好支使人提拔本科生,
那估计是国企才会这么干。
好了,你可以替代这个博士,要么你去外面大厂年薪百万找人来紧急修理,要么忍着自己业务可能出大问题花两年慢慢重新建立。那不就是实际上不可能吗?
【 在 masterlv 的大作中提到: 】
: 没听说过,搞技术能出现不可替代性。----嗯,早年倒遇到过,负责底层系统的linux,现在人家从硕士留校,到博导,早就是大教授了。现在嘛,就算是有熟悉linux底层的,也不见得是不可替代。
: 搞研究倒是如此。
: 你这也太理想化了。
: ...................
--
修改:zyd FROM 182.139.191.*
FROM 182.139.191.*