赞！这话一点儿毛病都木有～～
为爱发电的初衷固然可贵，但是经营就是经营，需要正向回馈，才能做的持久。需要专业壁垒来构建经营上的城墙，才能打的赢，守的住！！


【 在 knann 的大作中提到: 】
: 一个完全竞争的市场，利润取决于自身的实力。你成本5块，附近没人卖，你卖20，赚15，这不是利润，是发展红利期。你成本5块，周边开了一堆，你卖5.5元，一杯赚0.5元，一个月赚5000块钱，这不叫利润，叫社会性成本支出。别人给你0.5元钱是怕你倒闭不干了，你干别的能赚8000，但希望你接着干，让你赚5000。
: 利润，是别人成本5元，你同样的品质，有更强大的溢价能力，成本控制能力，然后成本3块，这2块叫利润。或者你请人研发，做的产品不知道怎么做，别人卖5.5元，你卖10块钱大家还抢着买，请人研发花2块，这3块钱叫利润。
: 没有渠道，没有品牌，没有推广能力，没有研发能力，各行各业，都是瞎闹腾。
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