- 主题:公司换了大股东，合作不来，犹豫要不要离职
与人合伙创业已经十来年了，主要合伙人有董事长，总经理和我（技术总监）。董事长由于身份比较敏感，近些年一直没参与公司的经营，也未发挥其资源优势。再加上总经理以前也是技术出身，总觉得自己这些年没管理好公司，所以他找了个投资人收购了董事长的股份，该投资人成为公司的大股东并负责公司的管理。
该投资人一接手就对公司做了各方面的改革。最早我也是支持的，增加一些必要的审批制度等，但慢慢就觉得变了味。公司员工从6，70人或裁或主动离职剩下不到40人了，裁任何人都是想办法发现员工的小错误，以达到不补偿的目的。销售总监是我们前几年请来的，和我差不多的股份，也被他逼走了。任何花钱的地方他都会阴沉着脸，只对进钱的眉开眼笑。我现在负责新产品的研发，恰恰是个短期难见效益的，每次开会都不受待见。公司里气氛也变得非常压抑，人人自危，生怕做错点什么而挨骂挨罚，要查各项目经理几年前的事，有问题要扣钱。
我现在有几方面的顾虑，第一，自己现在年纪也不小了，离开自己好不容易建起的平台，去市场上重新开始感觉毫无优势。第二，一旦离职我现在的股权如何得到保护。（今年公司的销售业绩应该还不错，可能超过了5kw）第三，我主动离职是否得不到一点补偿。
请有经验的朋友给些建议，我该不该离职，应该怎样离职。谢谢！
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FROM 117.136.38.*
你该考虑的是不是人家故意要让你主动退出。
【 在 omnishelley 的大作中提到: 】
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: 与人合伙创业已经十来年了，主要合伙人有董事长，总经理和我（技术总监）。董事长由于身份比较敏感，近些年一直没参与公司的经营，也未发挥其资源优势。再加上总经理以前也是技术出身，总觉得自己这些年没管理好公司，所以他找了个投资人收购了董事长的股份，该投资人成为公司的大股东并负责公司的管理。
: 该投资人一接手就对公司做了各方面的改革。最早我也是支持的，增加一些必要的审批制度等，但慢慢就觉得变了味。公司员工从6，70人或裁或主动离职剩下不到40人了，裁任何人都是想办法发现员工的小错误，以达到不补偿的目的。销售总监是我们前几年请来的，和我差不多的股份，也被他逼走了。任何花钱的地方他都会阴沉着脸，只对进钱的眉开眼笑。我现在负责新产品的研发，恰恰是个短期难见效益的，每次开会都不受待见。公司里气氛也变得非常压抑，人人自危，生怕做错点什么而挨骂挨罚，要查各项目经理几年前的事，有问题要扣钱。
: 我现在有几方面的顾虑，第一，自己现在年纪也不小了，离开自己好不容易建起的平台，去市场上重新开始感觉毫无优势。第二，一旦离职我现在的股权如何得到保护。（今年公司的销售业绩应该还不错，可能超过了5kw）第三，我主动离职是否得不到一点补偿。
: 请有经验的朋友给些建议，我该不该离职，应该怎样离职。谢谢！
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发自「今日水木 on 无广告版」
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FROM 39.68.203.*
嗯，不愿意在这种气氛和环境下工作。同时感觉这样下去公司没前途，即使有前途也不能保证到时候不被他们阴了。
【 在 woaipinr 的大作中提到: 】
: 你该考虑的是不是人家故意要让你主动退出。
: 发自「今日水木 on 无广告版」
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FROM 117.136.38.*
如果是他们想让你走，那就要将计就计，拿赔偿金+签个退出协议，保证当前利益和退后利益。
【 在 omnishelley 的大作中提到: 】
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: 嗯，不愿意在这种气氛和环境下工作。同时感觉这样下去公司没前途，即使有前途也不能保证到时候不被他们阴了。
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发自「今日水木 on 无广告版」
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FROM 39.68.203.*
公司员工从6，70人或裁或主动离职剩下不到40人了,……（今年公司的销售业绩应该还不错，可能超过了5kw）。
人家的做法明显是正确的，是你没调整好心态而已，你不能创收的项目不受待见正常，你没有达到必不可缺的地步，闭着眼干吧，再想其他办法。
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FROM 61.149.123.*
销售业绩是原总经理做出来的，单子是签下来了，是基于我们以前打下的声誉，现在30多人根本完不成，天天加班，还转包出去不少工作。
【 在 haibian111 的大作中提到: 】
: 公司员工从6，70人或裁或主动离职剩下不到40人了,……（今年公司的销售业绩应该还不错，可能超过了5kw）。
: 人家的做法明显是正确的，是你没调整好心态而已，你不能创收的项目不受待见正常，你没有达到必不可缺的地步，闭着眼干吧，再想其他办法。
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FROM 117.136.38.*
认同。40人5kw的业绩，还是疫情年。这业绩很棒了。
【 在 haibian111 (海边的风) 的大作中提到: 】
: 公司员工从6，70人或裁或主动离职剩下不到40人了,……（今年公司的销售业绩应该还不错，可能超过了5kw）。
: 人家的做法明显是正确的，是你没调整好心态而已，你不能创收的项目不受待见正常，你没有达到必不可缺的地步，闭着眼干吧，再想其他办法。
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FROM 223.72.85.*
不要怀疑大股东的能力。先冷静观察一段再说吧
他不肯定你目前的事情，如果你想留，就坦诚沟通一次。如果想走，那就简单了，但你希望保住的东西很难的。
【 在 omnishelley (黑水) 的大作中提到: 】
: 销售业绩是原总经理做出来的，单子是签下来了，是基于我们以前打下的声誉，现在30多人根本完不成，天天加班，还转包出去不少工作。
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FROM 223.72.85.*
裁任何人都是想办法发现员工的小错误，以达到不补偿的目的。像这个的话，公司应该有对应的规章制度吧
【 在 omnishelley 的大作中提到: 】
: 与人合伙创业已经十来年了，主要合伙人有董事长，总经理和我（技术总监）。董事长由于身份比较敏感，近些年一直没参与公司的经营，也未发挥其资源优势。再加上总经理以前也是技术出身，总觉得自己这些年没管理好公司，所以他找了个投资人收购了董事长的股份，该投资人成为公司的大股东并负责公司的管理。
: 该投资人一接手就对公司做了各方面的改革。最早我也是支持的，增加一些必要的审批制度等，但慢慢就觉得变了味。公司员工从6，70人或裁或主动离职剩下不到40人了，裁任何人都是想办法发现员工的小错误，以达到不补偿的目的。销售总监是我们前几年请来的，和我差不多的股份，也被他逼走了。任何花钱的地方他都会阴沉着脸，只对进钱的眉开眼笑。我现在负责新产品的研发，恰恰是个短期难见效益的，每次开会都不受待见。公司里气氛也变得非常压抑，人人自危，生怕做错点什么而挨骂挨罚，要查各项目经理几年前的事，有问题要扣钱。
: 我现在有几方面的顾虑，第一，自己现在年纪也不小了，离开自己好不容易建起的平台，去市场上重新开始感觉毫无优势。第二，一旦离职我现在的股权如何得到保护。（今年公司的销售业绩应该还不错，可能超过了5kw）第三，我主动离职是否得不到一点补偿。
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FROM 223.104.39.*
就是因为转包才能压缩成本的，要不怎么把成本降下来。
您本来是高层了，一把手换了关系不如以前很正常，另外一个最重要的原因是技术没那么重要，或者您没那么重要，您真觉得华为是靠技术占领市场的么。
可能公司有问题，但无论怎么有问题，和一把手闹矛盾，必走人无疑，咱讨论的是您怎么选择更佳，埋怨别人没有用。
【 在 omnishelley 的大作中提到: 】
: 销售业绩是原总经理做出来的，单子是签下来了，是基于我们以前打下的声誉，现在30多人根本完不成，天天加班，还转包出去不少工作。
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FROM 61.149.123.*