- 主题:Re: 记录一个花费两百多万买的教训
re
【 在 axjlx 的大作中提到: 】
: 只能说你很low ，你招聘的人都不行 就说明你不行，你要是过关的话 就不会随便辞退人，我看你是想彰显你行 别人都不行的思维意识！你这样的没格局 做不大 做不久
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感觉太任性了。
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FROM 114.251.200.*
还是自己对自己的定位，需求不清晰。
同样是开饭店，你是想开个米其林四星餐厅，还是要开个兰州拉面，都没想清楚。明明就是个拉面馆的，就是拉面馆的眼界和能力，非要请星级饭店的特级厨师来，肯定干不好。错不在别人，在你自己。你要是想开星级饭店上档次，那就得把前期开拉面馆的那一套成功的低端野蛮生存的管理体系都扔了。否则，一定走不远。
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FROM 111.197.248.*
可能创业都需要交这些学费，
1000人，很厉害。。。
【 在 newideabj 的大作中提到: 】
: 公司从十个人到一千人，管理需要从粗放到高效细致的转变，这是背景。
: 从去年到今年，招聘又辞退了副总裁级别的六个人，猎头费9万一个，54万；
: 同行top1那里挖来的财务总监，但是却不熟悉业务，就是做做账，在公司没什么存在感。后来一狠心辞退，当天走人，自述不需要交接，说明也没干啥工作。大概5个月工资，加上赔偿，三十多万吧。
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正直的人，一般都是表现情商有点低吧
【 在 dingozm 的大作中提到: 】
: 发展中的公司，必须要交的学费只是你这个学费交的有点多了。不过教训足够，为以后打了基础。我还是一直信奉的是人要自己慢慢培养 ...
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FROM 103.216.43.*
总是这样的话得从自己身上找原因吧
【 在 newideabj 的大作中提到: 】
: 公司从十个人到一千人，管理需要从粗放到高效细致的转变，这是背景。
: 从去年到今年，招聘又辞退了副总裁级别的六个人，猎头费9万一个，54万；
: 同行top1那里挖来的财务总监，但是却不熟悉业务，就是做做账，在公司没什么存在感。后来一狠心辞退，当天走人，自述不需要交接，说明也没干啥工作。大概5个月工资，加上赔偿，三十多万吧。
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写了一堆，就是不给自己老员工机会
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老员工的情况已经很清楚了，那帮老油条要能行要么机会早就抓住了，要么早就自己走了去更大的发展了，留下来的可堪重任的几乎没有。任正非花巨资请咨询机构，不信自己的高管，确听外人的，还是有一定道理的。
【 在 kanshujiukun 的大作中提到: 】
: 写了一堆，就是不给自己老员工机会
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FROM 124.204.53.*
【 在 sfowerhjsfo 的大作中提到: 】
: 还是自己对自己的定位，需求不清晰。
: 同样是开饭店，你是想开个米其林四星餐厅，还是要开个兰州拉面，都没想清楚。明明就是个拉面馆的，就是拉面馆的眼界和能力，非要请星级饭店的特级厨师来，肯定干不好。错不在别人，在你自己。你要是想开星级饭店上档次，那就得把前期开拉面馆的那一套成功的低端野蛮生存的管理体系都扔了。否则，一定走不远。
比较认同，引进的高管，短期没站稳脚跟，想改革难度很大，反过来为了生存，可能被公司同化。华为当时兑变，不就是花了**亿全套购买IBM的管理系统么?那就是公司从老总到最低层，都改变。
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【 在 newideabj 的大作中提到: 】
: 公司从十个人到一千人，管理需要从粗放到高效细致的转变，这是背景。
: 从去年到今年，招聘又辞退了副总裁级别的六个人，猎头费9万一个，54万；
: 同行top1那里挖来的财务总监，但是却不熟悉业务，就是做做账，在公司没什么存在感。后来一狠心辞退，当天走人，自述不需要交接，说明也没干啥工作。大概5个月工资，加上赔偿，三十多万吧。
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老哥好，想跟上你学习学习
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