- 主题:也说一下催回款的事
你说的这种为了不付款故意让你改这改那增加你工作量的,我遇到过,不过是一家小公司,这家小公司几个月后倒闭了
【 在 omnishelley 的大作中提到: 】
: 那你们面向的客户群还是不错的。
: 做管理软件,客户会因为各种情况不给验收,尤其可气的是有的明明就不打算给你验收,但却找各种理由让你修改,直到你满足他所有要求,再没借口可找了,就无赖的说:我们没钱了,要破产了,你去起诉我们吧,起诉你也拿不到钱,因为有一堆起诉在排队呢。
: 这个主要从三方面来避免:一,提前做好客户关系;二,调查清楚甲方的信誉;三,合同的验收标准太苛刻、不明确,宁可放弃。看上去很美,其实都是雷。
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FROM 182.243.2.*
换个赛道吧。别和他们玩了。身累不怕,有时候真是心累很烦。
【 在 omnishelley 的大作中提到: 】
: 那你们面向的客户群还是不错的。
: 做管理软件,客户会因为各种情况不给验收,尤其可气的是有的明明就不打算给你验收,但却找各种理由让你修改,直到你满足他所有要求,再没借口可找了,就无赖的说:我们没钱了,要破产了,你去起诉我们吧,起诉你也拿不到钱,因为有一堆起诉在排队呢。
: 这个主要从三方面来避免:一,提前做好客户关系;二,调查清楚甲方的信誉;三,合同的验收标准太苛刻、不明确,宁可放弃。看上去很美,其实都是雷。
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FROM 183.253.146.*
大公司也一样,尤其是银行、保险等金融类客户,最早刚承接到某大银行的项目时,欣喜若狂,咱们的产品和研发能力也入了大银行的法眼,从此应该走上正途的。
没想到这些都是天坑,银行的项目看似金额挺高,但要求多少多少人必须驻场开发,后期运维也是要派人现场维护,验收和付款条件非常苛刻,有的项目做二期过程中,才给你谈一期付款,三期时才谈二期的付款,也就是一直压你一期的项目回款。很多小企业就被熬死了,大企业又不鸟他们这么苛刻而且难以赢利的合同条件,能长期和银行合作的也就是那种外包公司,按人头算钱,人力外包的回款一般还好,只压一两个季度的。
【 在 tonming 的大作中提到: 】
: 你说的这种为了不付款故意让你改这改那增加你工作量的,我遇到过,不过是一家小公司,这家小公司几个月后倒闭了
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FROM 103.208.13.*
所以每个环节都要打通关系。
【 在 omnishelley 的大作中提到: 】
: 那你们面向的客户群还是不错的。
: 做管理软件,客户会因为各种情况不给验收,尤其可气的是有的明明就不打算给你验收,但却找各种理由让你修改,直到你满足他所有要求,再没借口可找了,就无赖的说:我们没钱了,要破产了,你去起诉我们吧,起诉你也拿不到钱,因为有一堆起诉在排队呢。
: 这个主要从三方面来避免:一,提前做好客户关系;二,调查清楚甲方的信誉;三,合同的验收标准太苛刻、不明确,宁可放弃。看上去很美,其实都是雷。
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FROM 120.244.202.*
所以不管是客户直接结账,还是中间借资质人结账,都是鸡贼,难听点都是不择手段,丧失契约精神
【 在 omnishelley 的大作中提到: 】
: 大公司也一样,尤其是银行、保险等金融类客户,最早刚承接到某大银行的项目时,欣喜若狂,咱们的产品和研发能力也入了大银行的法眼,从此应该走上正途的。
: 没想到这些都是天坑,银行的项目看似金额挺高,但要求多少多少人必须驻场开发,后期运维也是要派人现场维护,验收和付款条件非常苛刻,有的项目做二期过程中,才给你谈一期付款,三期时才谈二期的付款,也就是一直压你一期的项目回款。很多小企业就被熬死了,大企业又不鸟他们这么苛刻而且难以赢利的合同条件,能长期和银行合作的也就是那种外包公司,按人头算钱,人力外包的回款一般还好,只压一两个季度的。
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FROM 182.243.2.*
项目和产品是两回事儿。项目的版权没有约定的化是委托方所有。估计你停不了。
【 在 bluemind 的大作中提到: 】
: 不付款,就给他授权到期啊, 别用了,不卖了
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FROM 223.70.167.*
软件相对好办,到时候就蹦出来个充值二维码
【 在 philzhang 的大作中提到: 】
: 项目和产品是两回事儿。项目的版权没有约定的化是委托方所有。估计你停不了。
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FROM 103.90.191.*