这就是一个萝卜一个坑的代价
哈哈哈~

如果我的工作真的那么不可替代，为啥我工资还这么低呢？


【 在 BIG3 的大作中提到: 】
: 影响就影响啊，如果项目组长对此没有充分认知，那说明他在项目排期上有重大疏漏。那是他的问题。
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FROM 114.241.104.*

所以看人怎么想了，实事求是的说，就跟所有成本都会由最终客户买单一样，所有的锅最终都会是最小的那个人背着的单看啥时候背而已。你以为如果项目真的受了影响中层领导吃了瓜唠然后会下面的人啥事没有么，谁当了领导谁都会暗戳戳记下来所有然后到升职到考评到涨工资的时候默默算进去，啥叫平时表现啊，这就叫。那么不在乎的自然百无禁忌。

【 在 BIG3 的大作中提到: 】
: 影响就影响啊，如果项目组长对此没有充分认知，那说明他在项目排期上有重大疏漏。那是他的问题。
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FROM 183.241.205.*

补啥补啊，就好比谁休假了都会设个自动回复表示注意了注意了我要休假了我要一直休到某年某月某日的我不在家期间会有我隔壁桌的老王deputy以及紧急情况下你们还可以找我的LM处理的总之我走了你们不要想我呀，然后电脑往抽屉里一锁走了。但其实一般没人真的去找那个deputy以及也不会去找LM的，除非大家是平行共同，否则隔壁老王未必能明确知道前因后果的无缝丝滑衔接，领导更是不被标红提醒是不会管闲事的。所以除了低端事务性岗位能补位，比如负责盖章的那个人休假了只需要把章放在抽屉里把抽屉钥匙留给补位人，其他的技术性也好管理性也罢的，补位就是那么一说，象征意义大于实际。


【 在 BIG3 的大作中提到: 】
: 我们单位领导比你领导精多了，人家才不说缺人。
: 我们倡导补位文化，同事有事，互相补位。但等别人有事的时候，你也得补位。这才叫有水平。
: 看你们领导直接往回撅，太Low了.
: ...................
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FROM 183.241.205.*

当然，但也有不少实质性工作，甚至是但一些责任。
比如完成某个报告，如果你们两个人都没做好，两个人都有责任，因为领导安排了。对于更高的领导来看，中层领导是有安排的。

【 在 vv 的大作中提到: 】
: 补啥补啊，就好比谁休假了都会设个自动回复表示注意了注意了我要休假了我要一直休到某年某月某日的我不在家期间会有我隔壁桌的老王deputy以及紧急情况下你们还可以找我的LM处理的总之我走了你们不要想我呀，然后电脑往抽屉里一锁走了。但其实一般没人真的去找那个deputy以及也不会去找LM的，除非大家是平行共同，否则隔壁老王未必能明确知道前因后果的无缝丝滑衔接，领导更是不被标红提醒是不会管闲事的。所以除了低端事务性岗位能补位，比如负责盖章的那个人休假了只需要把章放在抽屉里把抽屉钥匙留给补位人，其他的技术性也好管理性也罢的，补位就是那么一说，象征意义大于实际。
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FROM 219.142.255.*

对的，一项工作如果没有做好，大老板不会管是谁的锅而只会一拍桌子对着那个直线经理说你行不行啊不行我这就换人。那么直线经理会怎么做是同理的，以及除非人真的彻底躺平，否则直线经理一定会有评价，就比如我之前上班第一次裁员的时候，有个LM跟大老板点评手下，说有个人既不能干活又不听话，大老板一拍桌子让他走，那个人是第一个被谈话的人。那么如果是体制内，也许可以彻底躺平。。


【 在 BIG3 的大作中提到: 】
: 当然，但也有不少实质性工作，甚至是但一些责任。
: 比如完成某个报告，如果你们两个人都没做好，两个人都有责任，因为领导安排了。对于更高的领导来看，中层领导是有安排的。
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FROM 183.241.205.*