后来又发生两件事，我安排的工作他推着不做，另外一个平级同事请她帮忙欣然应允。前两次我没说啥。今天我安排个事，她又拒绝，这次我直接当着大家面说她，语气不好，这厮解释半天。那没办法，绩效先少点吧
【 在 leolin 的大作中提到: 】
: 我倒是觉得你的思路不对，不要总想着教育人家，能做领导的人并不是赋予了你的权力就是领导，而是真的让人信服，让手下信服你才是 ...
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