中国铁投官方微信号2020年4月发布信息显示，当年3月28日，时任国铁集团经营开发部主任、副主任前来调研，投资公司和国铁吉讯主要领导等陪同。正是这次调研，将各方的企业文化差异，淋漓尽致地展示了出来。

刘阳哲向记者透露，国铁吉讯有两个办公点，分别是总部北京和杭州分部，杭州人力成本较低，因此大部分员工在杭州办公。但这次调研在总部北京进行，为了让办公室显得“人多热闹”，上级要求国铁吉讯调几十名杭州员工来北京“撑场面”。

“杭州员工还被要求提前到达北京，进行领导视察的预演和排练，有人扮作领导走进来，每个员工按照固定站位，反复排练领导走近时如何起身、微笑、鼓掌，整整排练了一上午。”刘阳哲表示。4位参与彩排的员工均向《等深线》记者证实了此事。

“这么多人从杭州到北京，交通、食宿都是很大一笔开销，而且这些员工还要耽误两天的工作，损失的是公司利益和运行效率。”刘阳哲表示，民营股东曾建议，不如在北京人才市场直接雇一些人“撑场面”，这样只需要付一天的费用，花不了多少钱。

但这一建议被国资股东断然否决。“领导认为雇人的思路很离谱，出了事故谁也担当不起，坚决不同意。”刘阳哲说。
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