嗯，你说的有道理。不过，如果企业管理模式不变化，也不太可能远程的。
我觉得目前企业里存在大量无效工作，比如随便开个什么会都要拉上一堆人全部参加，然后每天打卡考核过程而不是结果。我觉得要发展到我所想象的那种，那个员工和企业的雇佣关系应该需要发生一些变化， 员工会有点像是个体户，自己对自己的过程负责，但是需要承担一些结果的风险。
大城市的996并不完全是因为真的需要，相当一部分是因为管理方式导致的。
你说高密度企业生产效率远高，这个不是太认同，大企业官僚臃肿会带来极大的效率降低。所以大企业的高效率是有适用范围的，比如成熟重复的环节，或者重大攻关的环节。
聚集会降低流通成本，但是会增加矛盾冲突。

【 在 haisong 的大作中提到: 】
: 其他几点没有意见
: 主要是第3点：为什么在大城市就是996被领导盯着，到三线城市就能每周4天远程呢？这个有些幻想了。应该是：大城市郊区大house每周4天远程、第5天1小时到单位；在三线城市也是大house每周4天远程、但第5天要高铁出差去总部。这才有可比性，因为高密度的企业生产效率远高于低密度企业（这里说的是企业密度，不是人员居住密度；生产效率不是加班时长，而是同样投入产生的产出效益），而高密度企业衍生出大城市，导致大城市高生产效率的企业自然就比小城市企业薪资高很多、高端岗位多很多。
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