- 主题:李想:MEGA 存在节奏问题,公司过分关注销量
还不是想偷偷割韭菜呗。
【 在 loctek 的大作中提到: 】
: 用户价值放第一位就是欣旺达宁德时代电池混用?
: 发自「今日水木 on NOH-AN00」
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快充站也不建了,买了mega的数码博主们被抛弃了
【 在 antzzz (Antzzz) 的大作中提到: 】
: 意思就是不是没订单,而是我们不想卖了
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: 【 在 duan101101 的大作中提到: 】
: : 结论就收缩纯电战线?
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0到1失败,博主们可以退钱,被忽悠跟风的普通车主就欲哭无泪了
【 在 duan101101 的大作中提到: 】
: 快充站也不建了,买了mega的数码博主们被抛弃了
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FROM 223.167.245.*
昨天路上看到一辆,黑色,居然感觉并不丑……
之前看照片觉得这设计就是个笑话……奇怪了,难道也是营销手段?
【 在 iasky 的大作中提到: 】
: 3 月 21 日消息,理想 MEGA 汽车上市之后,理想汽车 CEO 李想今日发布全员信,复盘公司 3 月问题的本质原因和解决方案。
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: 第一,理想 MEGA 的节奏问题本质原因:我们错误地把理想 MEGA 的从 0 到 1 阶段(商业验证期)当成了从 1 到 10 阶段(高速发展期)进
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发自「今日水木 on iPhone 12 Pro」
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这文一发,更没人买mega了,一步臭棋。
谁还敢买?都被定义成1了,探路的,类比于one,谁买不就承认自己是小白鼠了。。将来被抛弃的命运?
还有超冲建设也放缓了,集中于大城市,,,谁买了mega整天在大城市里转着玩?
崇祯帝发布罪己诏是救不了大明的,反而会让上上下下人心全部涣散
【 在 iasky 的大作中提到: 】
: 3 月 21 日消息,理想 MEGA 汽车上市之后,理想汽车 CEO 李想今日发布全员信,复盘公司 3 月问题的本质原因和解决方案。
: 第一,理想 MEGA 的节奏问题本质原因:我们错误地把理想 MEGA 的从 0 到 1 阶段(商业验证期)当成了从 1 到 10 阶段(高速发展期)进行经营。理想 MEGA 和高压纯电,必须经历一个理想 ONE 和增程电动相似的从 0 到 1 阶段,无法像理想 L 系列一上市就能拥有从 1 到 10 的经
: 颇埽馐俏颐嵌杂诖康缯铰越谧嗟奈笈小@硐 MEGA 节奏的混乱,也让销售团队大幅减少了服务 L 系列用户的时间和精力,主力车型理想 L8 甚至连店面摆放的位置都没有了。
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翻译下:
李想认为高端纯电应坚持长期主义!
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居然不是设计问题???
我靠
李想要玩
【 在 iasky 的大作中提到: 】
: 3 月 21 日消息,理想 MEGA 汽车上市之后,理想汽车 CEO 李想今日发布全员信,复盘公司 3 月问题的本质原因和解决方案。
: 第一,理想 MEGA 的节奏问题本质原因:我们错误地把理想 MEGA 的从 0 到 1 阶段(商业验证期)当成了从 1 到 10 阶段(高速发展期)进行经营。理想 MEGA 和高压纯电,必须经历一个理想 ONE 和增程电动相似的从 0 到 1 阶段,无法像理想 L 系列一上市就能拥有从 1 到 10 的经营势能,这是我们对于纯电战略节奏的误判。理想 MEGA 节奏的混乱,也让销售团队大幅减少了服务 L 系列用户的时间和精力,主力车型理想 L8 甚至连店面摆放的位置都没有了。
: 解决方案:我们会耐心的把理想 MEGA 按照从 0 到 1 的节奏去经营,聚焦核心的用户群体,聚焦高端纯电消费能力强的城市。放弃全面开花的销售策略,集中在头部城市的大型零售中心进行产品体验和试驾,并在这些城市加速建设超充站。当有效地完成了从 0 到 1 的阶段后,再向更多的城市和更大的用户群体进行推广。
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是的,就一风口上的猪,还以为自己能力以外的资本为0,现在其他车厂的增程出来了,直接被干死
增程是最没有技术含量的
【 在 CRDM 的大作中提到: 】
: 理想基本盘是有里程焦虑的用户,大家奔着增程去的,不是本着理想去的,飘了,以为自己真是无敌的所谓最牛产品经理,牛逼哄哄去搞MEGA,然后基本盘那边被问界抢客户
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FROM 39.144.220.*
分析的很好很有道理
【 在 iasky 的大作中提到: 】
: 3 月 21 日消息,理想 MEGA 汽车上市之后,理想汽车 CEO 李想今日发布全员信,复盘公司 3 月问题的本质原因和解决方案。
: 第一,理想 MEGA 的节奏问题本质原因:我们错误地把理想 MEGA 的从 0 到 1 阶段(商业验证期)当成了从 1 到 10 阶段(高速发展期)进行经营。理想 MEGA 和高压纯电,必须经历一个理想 ONE 和增程电动相似的从 0 到 1 阶段,无法像理想 L 系列一上市就能拥有从 1 到 10 的经营势能,这是我们对于纯电战略节奏的误判。理想 MEGA 节奏的混乱,也让销售团队大幅减少了服务 L 系列用户的时间和精力,主力车型理想 L8 甚至连店面摆放的位置都没有了。
: 解决方案:我们会耐心的把理想 MEGA 按照从 0 到 1 的节奏去经营,聚焦核心的用户群体,聚焦高端纯电消费能力强的城市。放弃全面开花的销售策略,集中在头部城市的大型零售中心进行产品体验和试驾,并在这些城市加速建设超充站。当有效地完成了从 0 到 1 的阶段后,再向更多的城市和更大的用户群体进行推广。
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其实纯粹就是一个销售公司。
车型没有技术含量。
整体垮塌了。
【 在 stillwell 的大作中提到: 】
: 是的,就一风口上的猪,还以为自己能力以外的资本为0,现在其他车厂的增程出来了,直接被干死
: 增程是最没有技术含量的
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FROM 222.129.208.*