比方说，企业运营中有公务接待的需要，但因为规则繁杂、脱离现实，导致不好领款、报销，
那么经理就可以先把钱以“设备款”、“维修款”这种名义打给一个“设备商”--其实是经理控制的账户，
这种领款、报销概念清晰，高大上，所以很方便走财务流程。

这个“设备款”可以从对公账户弄到经理个人手上，90年代很容易；
等公务接待时，就用这个钱给饭店付款；
这事公司财务不参与，或者说财务跟经理都心知肚明，就是不记在账面上。

【 在 natie 的大作中提到: 】
: 那我就问你一条，他以别的明目拿出这钱，那么等他实际花费了，还需要向财务再报一次账吗？以什么明目报账？
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