1、那是欧美现在白左得厉害--虽然没有硅谷那么左，得改。
当然，事实上现在欧美也进入转向期了。
现代高科技企业，需要的是，员工跟企业的高度匹配、合作意识高度契合，和由此带来的劳资关系长期稳定。
自由散漫的就业态度，类似于婚姻中的开放性婚姻，并不适合这个行业，
这跟蓝领工人的行业不一样，不兴动不动提桶跑路。

首先，那种国际主义的科研工作者，显然是不适合任何企业的，对吧，
给点钱就跑到敌国去了，这是什么行为？不是间谍，也是资敌。

其次，咱不说员工在敌国之间的跳槽，就说在同一国竞争对手之间的跳槽，
是不是也带有这种性质？是不是也关乎企业生死存亡，或兴衰利弊？

2、我说个正确的解决方向吧--解决员工想往竞业跳槽带来的一系列问题：
如果提高雇佣时的审慎态度--劳资双方都应该审慎：不要随便跳槽，也不要轻易开人，
双方提高雇佣期间的责任感和职业道德，
完全可以大da降低人员流动，避免给企业造成泄密风险，
这样也能极大地惠及员工。
而不是破坏竞业禁止。

通过审慎雇佣可以降低劳资不契合的风险，但不是完全消除这个风险，
那么出了风险就要承担，别老想着赖账，
而且劳方、资方也公平自愿地分配了承担这个风险的比例。

3、你想想，如果不带竞业禁止的“自由流动”真的能让员工发挥更大效力，
最大的受益人不也是这些资方吗。

每个企业的老板，虽然受损于自己员工的跳槽到竞业，
但也受益于别家员工跳槽到自己公司啊。
统计上，一个老板并没有因为法院不承认竞业禁止而“更吃亏”啊，相比其他老板。

同样，这个员工自由跳去的公司，也受损于它的员工的自由离开，
这个员工的新东家受损，可以给他的钱就会减少，那这个“自由”意义何在？

【 在 PrimeTime 的大作中提到: 】
: 欧美竞业禁止跟国内不一样的，欧美对竞业的范围限制的很紧的
: 不会出现国内这种BAT之间怎么跳都算竞业的情况
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