- 主题:长期被领导pua,现在都改不过来了
你问的是怎么破,先给你一个建议你试试看,不行再考虑别的
心理上的不对的地方不要去管它,注意听对方的话里和事情有关的方面,考虑哪些和自己职务、责任有关,哪些无关,并且学习依照这种标准进行决策和裁断,而不是感受。
当然,这个建议背后,其实是有一个清晰的价值取向的,就是你在工作中的价值取向是什么,这个自己首先要清晰,不然就容易被人pua。
【 在 Phillyman 的大作中提到: 】
: 从刚毕业进入这公司,就跟着一个领导干,这领导非常会搞pua和白色恐怖那一套,所有手底下的人都是怕他而不是尊重他,各种报复手段,各种玩人手段很溜。这么多年了我也成长了也称为领导,但还是他的直属下属,虽然知道自己已经可以完全不受他控制了,但是每次交锋还是心理上有不对劲的地方,还是有点弱势,这个该怎么去想?怎么去破?
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FROM 117.153.202.*
【 在 psycholo 的大作中提到: 】
: 你的回答挺有意思的,直接提到了父母
: 跟领导的关系常常可以解读为跟权威的关系,而父母往往是人生中最早的权威的形象
: 在权威面前心理上感觉弱势,这种弱势跟现实状况并不相符,那很可能是早期跟权威互动过程中心理感受上的残留
: ...................
是的, 大学之前父亲管的特别多, 也闹过不少矛盾
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FROM 61.50.118.*
【 在 Carrie947372 的大作中提到: 】
: 他管你,你可以服从,也可以抗拒,还可以当耳旁风。但如果内心有个“凭什么”的声音,就会制造冲突。
: 爸妈是一直都不管你那么多,还是这也是你抗争得来的?你是怎么做到让爸妈不管你那么多的?
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也没抗争, 后来不在一起住了, 他们慢慢也就不管了
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FROM 61.50.118.*
【 在 lucciler 的大作中提到: 】
: 你问的是怎么破,先给你一个建议你试试看,不行再考虑别的
: 心理上的不对的地方不要去管它,注意听对方的话里和事情有关的方面,考虑哪些和自己职务、责任有关,哪些无关,并且学习依照这种标准进行决策和裁断,而不是感受。
: 当然,这个建议背后,其实是有一个清晰的价值取向的,就是你在工作中的价值取向是什么,这个自己首先要清晰,不然就容易被人pua。
您说的很清楚, 但是执行起来确实有一定的麻烦。
你要说价值取向, 当然是平平稳稳, 遵纪守法, 该干什么干什么。
但是实际工作中,领导经常会把人当枪使,去搞各种小团体, 搞斗争, 搞坏水, 搞私利, 不是那么单纯的工作,有时候跟我的价值观和行为准则相悖, 但是如果直接说不做, 又会产生直接的利益冲突。
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FROM 61.50.118.*
你遇到的是李林甫式的领导,口蜜腹剑、睚眦必报,专门欺软怕硬,首先内心要强大,其次你要学他,得有蝎子尾巴,背后偷偷一招致命。
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FROM 58.249.64.*
工资很高吗,或者你比较缺钱吗,为啥这么在意领导?
【 在 Phillyman (却道天凉好个秋) 的大作中提到: 】
: 从刚毕业进入这公司,就跟着一个领导干,这领导非常会搞pua和白色恐怖那一套,所有手底下的人都是怕他而不是尊重他,各种报复手段,各种玩人手段很溜。这么多年了我也成长了也称为领导,但还是他的直属下属,虽然知道自己已经可以完全不受他控制了,但是每次交锋还是心理上有不对劲的地方,还是有点弱势,这个该怎么去想?怎么去破?
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FROM 114.253.66.*
你的意思是想要不麻烦的建议?
那可以直接心理咨询,这个问题完全在心理咨询的范畴中
【 在 Phillyman 的大作中提到: 】
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: 您说的很清楚, 但是执行起来确实有一定的麻烦。
: 你要说价值取向, 当然是平平稳稳, 遵纪守法, 该干什么干什么。
: ...................
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修改:lucciler FROM 117.153.202.*
FROM 117.153.202.*
绿他
【 在 Phillyman 的大作中提到: 】
: 从刚毕业进入这公司,就跟着一个领导干,这领导非常会搞pua和白色恐怖那一套,所有手底下的人都是怕他而不是尊重他,各种报复手段,各种玩人手段很溜。这么多年了我也成长了也称为领导,但还是他的直属下属,虽然知道自己已经可以完全不受他控制了,但是每次交锋还是心理上有不对劲的地方,还是有点弱势,这个该怎么去想?怎么去破?
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FROM 39.144.38.*
心理学上有个概念叫“边界”,有个心理学家把人的内心世界比喻成一座城堡,“边界”就是一道护城河
当这道护城河完整、清晰、功能良好的时候,不管在城外发生了什么样的纷争,这个人的内心世界仍然可以保持在城堡里的平静、安稳、悠然
但如果护城河上有缺口、薄弱的点或者功能不良,那么外在的力量就很容易突破,侵入到城堡中,这个人就会面临着尴尬的处境:内在世界被人侵占,如果不还击,失去了自主权,再不能安稳生活;如果还击,就会让城堡变成“战场”,投鼠忌器,战斗会让内心世界变得满目疮痍
如你所言,你的实力可能并不比这位领导弱,理论上彼此冲突你不一定输,但你心理上感觉弱势,那也许是因为,领导很容易就侵入你的城堡,PUA你,你想拒绝却忌讳冲突,不是实力不够,而是担心冲突会让你的城堡一片狼藉
通常一个人的护城河(边界)是随着心理功能的发展而自然建立的,但有时候人的内心可能会被亲近的养育者随意地、过度地侵入、控制,使得脆弱生长中的边界变得有很多漏洞、功能不良
我们不太容易改变他人的行事风格,比如这位领导的风格可能经常制造冲突,也许你能做的,是把可能发生冲突的地点,隔离在我们自己城堡的护城河之外,那样冲突即使很剧烈,可能对于内心世界的扰动都不会太大。这就是建立或重建“边界”的意义
在心理咨询的临床实践中,修复或重建边界的工作,一方面是鼓励实践(或想象实践的过程),就像前面同学的建议那样,在感觉可能被领导利用或PUA的时候坚持拒绝(婉拒);另一方面通过谈论“拒绝”这个动作带来的恐惧感或焦虑感来做感受上的脱敏
难点在于,直接实践可能很不容易,有时候就连想象拒绝的过程也会激活人的很多压抑的情绪情感(来自生命早期与养育者之间相爱相杀所压抑的情感),这个部分需要被安全地承接和处理,所以这算是相当专业的工作。如果你觉得有必要,还是去做专业的心理咨询吧,某种意义上来说,心理成长是非常非常有价值的
【 在 Phillyman 的大作中提到: 】
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: 您说的很清楚, 但是执行起来确实有一定的麻烦。
: 你要说价值取向, 当然是平平稳稳, 遵纪守法, 该干什么干什么。
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FROM 124.64.124.*
求求求求吵架文章
【 在 betteru 的大作中提到: 】
: 如果你打算正面冲突的话,看看我写的吵架的文章,准备好面对冲突,不害怕冲突了,差不多就是心理准备好了。
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发自「今日水木 on iPhone 11 Pro」
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FROM 117.136.0.*