8 团队模式为什么几乎没有例外的是极q模式
当一个组织 面对来自外部的激烈竞争的时候 他将自发的走向极q
春秋到战国 战国到jun国 军d的组织模式 ..
团队的夺取z权 通常是一种激烈的暴li方式 面对的往往是你死我活的斗zheng
这决定了他们的组织模式
而这种组织结构往往在成功后被继承 但同时发生了性质上的改变
戴表的不一样了 不再代表a 而代表bc
中国所以能走出这个陷阱 其实也没有完全走出
主要因为 有大约2500年疾权的历史经验可以借鉴
以及中庸的妥协的文hua内核的中和作用
【 在 computec 的大作中提到: 】
: 标 题: Re: 论m铸在这个世界的必然失败
: 发信站: 水木社区 (Fri Feb 16 14:18:45 2024), 站内
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: 7 我们曾经看到了m铸胜利的假象
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: 这种假象 基本来自于两个大类别
: a 旧的d锅铸义 代表是大英 西,法,荷,德,罗马
: 他们通过外部剥x 获得额外利益 使得内部达到了合法性要求
: 当他们的剥x模式无法继续 他们的m铸也就衰落变得丑陋
:
: b 美国模式 通过对相对富足的内部资源极高的人均占有 吸引外部资源流入
: 从而获得了足够的外部利益 达到合法性的要求
: 并进一步通过这种优势 发展工业和科技优势 在前一个优势减弱后获得新的动力
:
: c 显然的 这两条路我们都不能走 也就无法获得这种m铸的虚假胜利
: 中国的道路 是依靠中国独特的工业化和现代化禀赋 获得内部的效率和外部的流入
: 这条路和美国路线有相似之处 但有完全不同的根源
: 即我们来自于我们的历史 他们来自于他们没有历史
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: 【 在 computec 的大作中提到: 】
: : 标 题: Re: 论m铸在这个世界的必然失败
: : 发信站: 水木社区 (Fri Feb 16 14:09:06 2024), 站内
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: : 6 但是 谁曾经代表谁 就一直代表谁吗
: : 从来都不是这样的
: :
: : 打江山和坐江山是完全不同 甚至是背道而驰的两件事
: : 当一代人成为过去 那么新的一代他们又是从哪里来呢
: :
: : 我们可以看到这个变化的轨迹和结果
: : a先进劳动的表 b官蓼阶曾 c军d d资本的表
: : 我们可以看到a是在不断减少的
: :
: : 在不同国家这里的大部分可能是bc 也可能是bcd
: :
: : bc们基本已经被淘汰了 bcd或者bd就是我们现在
: :
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: : 也就是说 过去我们代表白猫 现在我们在代表黑猫
: :
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: : 【 在 computec 的大作中提到: 】
: : : 标 题: Re: 论m铸在这个世界的必然失败
: : : 发信站: 水木社区 (Fri Feb 16 13:54:28 2024), 站内
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: : : 4 为什么一个人自己不能代表自己
: : : a 是因为个体对世界认知的局限性
: : : b 是因为对即时满足的来自基因的冲动 也就是短视性
: : : c 是来自对风险的偏好
: : : d 是来自他的社会性 即对社会认同的需求
: : :
: : : 5 谁代表了谁
: : : 谁代表了谁 不能是一种宣称,许诺,契约
: : : 这些都无法保证其内容的真实
: : : 比如 某个团队宣称代表了大多数人
: : : 1 他们确实来自他们所代表的大多数 即工人和农民
: : : 2 他们确实保护了他们代表的集体利益
: : : 所以 没错 这就是大多数团队在初期和青年期 都能富有活力和战斗力的根本原因
: : :
: : : 【 在 computec 的大作中提到: 】
: : : : 标 题: 论m铸在这个世界的必然失败
: : : : 发信站: 水木社区 (Fri Feb 16 13:36:58 2024), 站内
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: : : : 1 m铸并不具备内禀的合法性
: : : : 我们真正追求的目标 和让某个制d有意义的结果是:
: : : : 整体上更大的蛋糕,和分配上大多数人获益 这两个条件同时达到
: : : :
: : : : 而m铸并不能导致这个可以赋予他合法性的结果
: : : :
: : : : 2 m铸的逻辑链
: : : : a 每个人都是理性的,能为自己的利益做最好的选择
: : : : b 因此,大多数人的选择是符合大多数人利益的选择
: : : : c b满足了分配条件 同时也就满足了整体条件
: : : : 显然的 c是个错误推论
: : : : 显然的 b是错误的
: : : : 显然的 a是错误的
: : : : 整个逻辑链听起来好像对 但浑身上下都是漏洞
: : : : 他不符合人类社会的基本规律 只是一个满足我们简单判断的谬误
: : : :
: : : : 3 即使在这个谬误的实践中 也没有人能代表自己
: : : : 情况1 你能选的 最多只是你更不想要什么 而不是你想要什么
: : : : 情况2 你选择的依据 只是你在信息茧房内被允许获得的信息
: : : : 这种时候 一个人的选择
: : : : 具备任何理性的基础吗?
: : : : 能符合自己的利益吗?
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: : : : 世界的所有秘密都被呈现在围棋中，而只要稍微开拓一下视野，那无穷无尽的变化就会滚滚涌现。在那如同迷宫般交错的横线和竖线上思索，然后每次解决困局找到新的棋路的欣喜，就如同发现天下至宝。 -- 李昌镐
: : : : 人类自我成藩篱，关在里面把未知当艺术。而AI恰恰向人类揭示了藩篱之外有更深奥的艺术。 -- 申真谞
: : : : 说个事实,刚刚看了一下某棋手使用绝艺的记录,朝九晚九,全年无休. -- 评李轩豪
: : : : Practice makes perfect,success breeds confidence. 绝大部分人的更多精力是用在了更无聊的事情上。 -- GunL
: : : : 四种无聊的败局: 无知,对局面没有清晰的认识; 肤浅,满足于小目标; 盲目,缺乏全局规划忽视进程中主要矛盾的转化; 轻率,受限于一隅的常形和常识忽略本质. -- computec
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: : : : ※ 修改:·computec 于 Feb 16 13:41:51 2024 修改本文·[FROM: 222.129.4.*]
: : : : ※ 来源:·水木社区 mysmth.net·[FROM: 222.129.4.*]
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: : : 世界的所有秘密都被呈现在围棋中，而只要稍微开拓一下视野，那无穷无尽的变化就会滚滚涌现。在那如同迷宫般交错的横线和竖线上思索，然后每次解决困局找到新的棋路的欣喜，就如同发现天下至宝。 -- 李昌镐
: : : 人类自我成藩篱，关在里面把未知当艺术。而AI恰恰向人类揭示了藩篱之外有更深奥的艺术。 -- 申真谞
: : : 说个事实,刚刚看了一下某棋手使用绝艺的记录,朝九晚九,全年无休. -- 评李轩豪
: : : Practice makes perfect,success breeds confidence. 绝大部分人的更多精力是用在了更无聊的事情上。 -- GunL
: : : 四种无聊的败局: 无知,对局面没有清晰的认识; 肤浅,满足于小目标; 盲目,缺乏全局规划忽视进程中主要矛盾的转化; 轻率,受限于一隅的常形和常识忽略本质. -- computec
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: : : ※ 来源:·水木社区 mysmth.net·[FROM: 222.129.4.*]
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: : 世界的所有秘密都被呈现在围棋中，而只要稍微开拓一下视野，那无穷无尽的变化就会滚滚涌现。在那如同迷宫般交错的横线和竖线上思索，然后每次解决困局找到新的棋路的欣喜，就如同发现天下至宝。 -- 李昌镐
: : 人类自我成藩篱，关在里面把未知当艺术。而AI恰恰向人类揭示了藩篱之外有更深奥的艺术。 -- 申真谞
: : 说个事实,刚刚看了一下某棋手使用绝艺的记录,朝九晚九,全年无休. -- 评李轩豪
: : Practice makes perfect,success breeds confidence. 绝大部分人的更多精力是用在了更无聊的事情上。 -- GunL
: : 四种无聊的败局: 无知,对局面没有清晰的认识; 肤浅,满足于小目标; 盲目,缺乏全局规划忽视进程中主要矛盾的转化; 轻率,受限于一隅的常形和常识忽略本质. -- computec
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: : ※ 来源:·水木社区 mysmth.net·[FROM: 222.129.4.*]
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: 世界的所有秘密都被呈现在围棋中，而只要稍微开拓一下视野，那无穷无尽的变化就会滚滚涌现。在那如同迷宫般交错的横线和竖线上思索，然后每次解决困局找到新的棋路的欣喜，就如同发现天下至宝。 -- 李昌镐
: 人类自我成藩篱，关在里面把未知当艺术。而AI恰恰向人类揭示了藩篱之外有更深奥的艺术。 -- 申真谞
: 说个事实,刚刚看了一下某棋手使用绝艺的记录,朝九晚九,全年无休. -- 评李轩豪
: Practice makes perfect,success breeds confidence. 绝大部分人的更多精力是用在了更无聊的事情上。 -- GunL
: 四种无聊的败局: 无知,对局面没有清晰的认识; 肤浅,满足于小目标; 盲目,缺乏全局规划忽视进程中主要矛盾的转化; 轻率,受限于一隅的常形和常识忽略本质. -- computec
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: ※ 修改:·computec 于 Feb 16 14:47:50 2024 修改本文·[FROM: 222.129.4.*]
: ※ 来源:·水木社区 mysmth.net·[FROM: 222.129.4.*]
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修改:computec FROM 222.129.4.*
FROM 222.129.4.*