做好代码评审就行
【 在 wjhtingerx 的大作中提到: 】
: 100人左右的创业公司，现在完全是土方法开发，没任何流程管理之类的。  
: 现在想弄个切实可行的质量管理体系制度，管理起来。不要多高大上，巨复杂的那种，要切实有效，能真实落地执行的，不是为了做而做。  
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: 哪里有什么现成的材料可以学习遵循的吗？  
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发自「今日水木 on SHARK KSR-A0」
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FROM 124.160.213.*

你看看微软，那么重视测试的公司，全裁了

至于谁测，谁用谁知道
- 来自 水木社区APP v3.5.7
【 在 coocodelie 的大作中提到: 】
: 测试还能都裁完？让客户测吗？
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FROM 116.21.235.*

你说对了 软件越来越复杂 公司内部测试已经不可能覆盖所有使用场景 不是几十年代几m几十m的程序了 而且软件版本迭代也比以前快了很多 现在的思路就是拿用户当测试

【 在 coocodelie 的大作中提到: 】
:测试还能都裁完？让客户测吗？

- 来自 水木社区APP v3.5.7
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FROM 180.111.222.*

正解

【 在 hothail 的大作中提到: 】
: 标  题: Re: 给软件创业小公司做个质量体系，该怎么弄？
: 发信站: 水木社区 (Thu Aug  1 08:43:12 2024), 站内
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: 不如公司凑份子
: 拿钱给老板看心理医
: 哈哈哈
: - 来自 水木社区APP v3.5.7
: 【 在 mopo 的大作中提到: 】
: : 并不是所有的管理序列都关心生产力。。现在钉钉打卡不就相当于工作量统计，还有周报、双周报、月报等等，都是老板觉得花了钱看不到东西心慌导致的
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: ※ 来源:·https://exp.mysmth.net·[FROM: 120.244.217.*]
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FROM 124.207.188.194

像学新东西一样，最好有个具体的案例去做，否则往往效果很差。
目前是出现了哪些具体的质量问题？可以针对性得去做某项改进，这样也有指标可观察效果。


【 在 wjhtingerx 的大作中提到: 】
: 100人左右的创业公司，现在完全是土方法开发，没任何流程管理之类的。
: 现在想弄个切实可行的质量管理体系制度，管理起来。不要多高大上，巨复杂的那种，要切实有效，能真实落地执行的，不是为了做而做。
: 哪里有什么现成的材料可以学习遵循的吗？
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FROM 218.242.218.*