能力低的下属，一个小bug导致整个团队填几个周的坑。

能想到的提高措施：
1、code review，写完换个人再看一遍
2、提高技术方案要求及严格的方案评审
3、加强测试用例质量及严格审核
4、技能培训，提升能力
5、不安排核心工作，给一些边角的体力活

但这些方案回头看，可能会因为一个人，导致整个团队长期陪跑，不如开除实在啊
版上各位大佬给支支招，如果不开除的话，有啥好的管理思路呢？
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