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主题:Re: 碰上能力低的下属真消耗啊,有什么管理的好办法呢?
ginger121
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2022-02-10 08:12:14
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说明你不会用人,在自己的角度看问题,你要根据个人的特点,把人家的优点用上,缺点回避一下,扬长避短。这个你都不会,说明你领导能力不行。如果人家不听安排,那就另说。
【 在 BAIYUXIONG 的大作中提到: 】
: 能力低的下属,一个小bug导致整个团队填几个周的坑。
: 能想到的提高措施:
: 1、code review,写完换个人再看一遍
: ...................
--
FROM 101.38.246.*
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