- 主题:学术会议上宣讲论文，答问环节有人攻击性提问
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有幸见到了你说的这种现场（自己的导师答辩的时候）
【 在 zeus2615 的大作中提到: 】
: 你哪来的自信，按我们业内的思路：
: 1、为什么你选择这个方向，对比其他方向如何，有没有人跟你同一个方向，他们的产出如何，为什么别人在做的东西你还要做，做之前你怎么保证自己的产出，国外X教授的工作内容你了解吗？
: 2、对社会的贡献是什么，什么时候能落地，工程化的成本收益如何保障
: ...................
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FROM 222.186.101.*
既然是研究，就没有一定保证产出的，那不叫研究，那叫成熟技术的工作。
【 在 zeus2615 的大作中提到: 】
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: 你哪来的自信，按我们业内的思路：
: 1、为什么你选择这个方向，对比其他方向如何，有没有人跟你同一个方向，他们的产出如何，为什么别人在做的东西你还要做，做之前你怎么保证自己的产出，国外X教授的工作内容你了解吗？
: 2、对社会的贡献是什么，什么时候能落地，工程化的成本收益如何保障
: 3、你这个事情，对别人有没有什么帮助？本校本系的其他教授能用你这个干什么？
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FROM 36.28.62.*
研究意义就瞎扯呗，比如为了人类技术进步
【 在 gnwd 的大作中提到: 】
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: 那也不一定，直接问你研究的意义，不少招架不住的。
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FROM 223.104.38.*
对
单纯的满足自己的好奇都是意义
【 在 cum 的大作中提到: 】
: 研究不需要意义。甚至本身直路走条弯路能解决一个小问题，也是意义。主要得自己做的，就不怕。
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FROM 111.52.6.*
赞同
【 在 edwinpiero 的大作中提到: 】
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: 这种问题算攻击性？
: 这招架不住活该丢人
: 【 在 gnwd 的大作中提到: 】
: :
#发自zSMTH@桃花源
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FROM 223.104.40.*
就是就是，码农天天被人review代码，不也照样过
【 在 dancingdream 的大作中提到: 】
: 我以前的老板就是这种心态，只要他做报告，有人提问题就是跟他过不去，攻击他的工作，哪怕只是咨询一些细节，都不行。每次做完报告回到办公室就骂骂咧咧。
: 我就很奇怪了，有人愿意提出问题，说明别人认真听了，还思考了，同时还帮我们找到了一些可能的漏洞，这是对我们工作的最大认可，感谢还来不及呢，何必那么玻璃心。
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: ...................
--来自微微水木3.5.14
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FROM 106.37.199.*
这种问题，水论文的可能答不出来，但是跟工业相关的，太好答了
【 在 zeus2615 的大作中提到: 】
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: 你哪来的自信，按我们业内的思路：
: 1、为什么你选择这个方向，对比其他方向如何，有没有人跟你同一个方向，他们的产出如何，为什么别人在做的东西你还要做，做之前你怎么保证自己的产出，国外X教授的工作内容你了解吗？
: 2、对社会的贡献是什么，什么时候能落地，工程化的成本收益如何保障
: 3、你这个事情，对别人有没有什么帮助？本校本系的其他教授能用你这个干什么？
#发自zSMTH@桃花源
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FROM 223.104.40.*
这种就鸡同鸭讲，他问他的，你说你的，答非所问就可以了。
【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: 是学术界的常态吧，尤其是大佬演讲，第一排总是坐着几个不忿的，攻击性发言和提问，搞突然袭击。你能处理好这种情况吗？
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FROM 222.90.57.*
当年泡利不是这样的吗？把对方当成泡利再世就行。
【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: 是学术界的常态吧，尤其是大佬演讲，第一排总是坐着几个不忿的，攻击性发言和提问，搞突然袭击。你能处理好这种情况吗？ ...
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FROM 171.111.225.*
其实这看你水平了，研究的透彻就不用怕
【 在 phoenixhills 的大作中提到: 】
: 是学术界的常态吧，尤其是大佬演讲，第一排总是坐着几个不忿的，攻击性发言和提问，搞突然袭击。你能处理好这种情况吗？
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FROM 101.240.218.*