- 主题:这次突破芯片技术封锁说明2个问题
现在的一样效果不好啊。核高基那么多项目,几百亿,及千亿的也没啥结果。
【 在 frs 的大作中提到: 】
: 我估计你没干过这种大工程
: 我参与过百亿的专项
: 也负责过几亿的项目
: ...................
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FROM 210.29.134.*
至少工程上有实际的产出啊
拆成几十万的,怕是连装置都建不出来
【 在 zfbdcyj 的大作中提到: 】
: 现在的一样效果不好啊。核高基那么多项目,几百亿,及千亿的也没啥结果。
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FROM 159.226.35.*
如果管用的话,科研机构的芯片项目应该有不少成果了。只有明确责任才行。几千万的项目我也参加过,也评审过。完全看不出来钱的数量和具体工作的联系。而且另一个问题是很多项目是先定的钱,再申请,申请人只能迁就项目的钱来订预算。最终结果就是要干的事,参加人的数量和批的钱没啥关系。
【 在 frs 的大作中提到: 】
: 现在说的工程类项目 不太一样
: 而且这几年监管力度大了 几千万靠你说的这点东西交差 应该是差太远了
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FROM 210.29.134.*
设备也是零件组成的。总不能每个零件都几千万吧?也可能是负责人一个人建一个大设备吧?我不相信一个人可以一年上千万的花经费,如果花了,必然是找其他人帮忙。很多院士一边抱怨人手不够,一边把钱赚自己手里。现在真正有组织科研的最大的问题就是学阀们的钱不愿意分出去,让更多的人参与进来。
【 在 frs 的大作中提到: 】
: 至少工程上有实际的产出啊
: 拆成几十万的,怕是连装置都建不出来
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修改:zfbdcyj FROM 210.29.134.*
FROM 210.29.134.*
啥算是一个人?
一个课题组就只能算一个人吗?
几千万可以课题组共同承担啊
非要一个课题组也分成没人一个课题吗?
【 在 zfbdcyj 的大作中提到: 】
: 设备也是零件组成的。总不能每个零件都几千万吧?也可能是负责人一个人建一个大设备吧?我不相信一个人可以一年上千万的花经费,如果花了,必然是找其他人帮忙。很多院士一边抱怨人手不够,一边把钱赚自己手里。现在真正有组织科研的最大的问题就是学阀们的钱不愿意分出去,
: 酶嗟娜瞬斡虢础
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FROM 159.226.35.*
产出还不好弄,找个相关企业盖个章的事情。
【 在 frs 的大作中提到: 】
: 至少工程上有实际的产出啊
: 拆成几十万的,怕是连装置都建不出来
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FROM 116.130.210.*
现在的问题就是一个课题组承担其实大概率就是一个人承担。然后再转包,或者应付,至少我知道不少这种专门接项目转包的。每个课题落到一个人头上,如果一个人做不了,就加一个课题,原来要分包的就把那个人也加进来。这样才能评价每个人到底需要多少钱, 这个项目到底需要多少人,多少钱。
而且这样长期下去就慢慢的知道某项技术到底是谁会,谁做过。而且可以鉴别天天跑项目不干活的人,你一个人可以是几千万项目的负责人,也只能是负责人,并不说明整个项目都是你的功劳。而如果一年承担几千万的具体课题,就说明你是在骗钱,具体的技术你大概率不会。
如果学阀们真是做科研的话,这样的方案对他们没有任何影响,因为钱还是他们支配。但是会影响从经费中捞钱,因为每个人的钱都是明确的,都必须是干活的,不能再分包出去了,某一个参加者的钱太多也会很扎眼。而且核算下来,大概率需要的经费会变少。
【 在 frs 的大作中提到: 】
: 啥算是一个人?
: 一个课题组就只能算一个人吗?
: 几千万可以课题组共同承担啊
: ...................
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修改:zfbdcyj FROM 210.29.134.*
FROM 210.29.134.*
你第二段肯定是扯淡
我负责这项目X亿,下面1x个课题 最小的也有1xx万
大的千万量级
说骗钱就扯远了 你没干过大项目 不知道有些东西有多花钱
你花不了千万,不代表别人也不行
再说了 你自己想想你说的话 几十亿的项目分成几十万
少说也得分好几百个吧?
怎么评价啊,负责人来评? 一天评10个,一年差不多20%时间都用来干这个了
还干个屁的工程啊
【 在 zfbdcyj 的大作中提到: 】
: 现在的问题就是一个课题组承担其实大概率就是一个人承担。然后再转包,或者应付,至少我知道不少这种专门接项目转包的。每个课题落到一个人头上,如果一个人做不了,就加一个课题。这样才能评价每个人到底需要多少钱, 这个项目到底需要多少人,多少钱。
: 而且这样长期下去就慢慢的知道某项技术到底是谁会,谁做过。而且可以鉴别天天跑项目不干活的人,你一个人可以是几千万项目的负责人,也只能是负责人,并不说明整个项目都是你的功劳。而如果一年承担几千万的具体课题,就说明你是在骗钱,具体的技术你大概率不会。
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FROM 159.226.35.*
首先,一个人可以做千万量级的项目?每个月开销上百万?还是靠手下的人包括研究生在干吧?以我的经验,科研项目的钱要么是要分给不在项目里的人干,中科院的一个课题组有很多不在项目里的人给PI干活。我的意思就是要把这些人都写进去,每个人负责多少,干啥事,一直分到每一个人的责任和钱,这个人就不能再分了(研究生可以附到正式职工上,适当调整)。这样到底需要多少人力物力就很清楚了,比天天查账好的多,一个人几十万块钱查来查去也没啥意思。不能只是粗略的几百万,几千万的一分,必然猫腻很多,也不能怪国家和防贼一样天天查。
其次,负责人不就是负责协调的?而且可以设二级负责人,三级负责人。所有人都应该出现在名单里。现在科研院所搞不过华为,很大的原因就是啥都不明确,身份模糊。企业里面管理就是管理,具体技术人员就是技术技术人员。
再次,如果现行的体系没有问题的话,中科院和高校的成果应该不比华为差,我相信中科院和高校人员的能力比华为的强。
【 在 frs 的大作中提到: 】
: 你第二段肯定是扯淡
: 我负责这项目X亿,下面1x个课题 最小的也有1xx万
: 大的千万量级
: ...................
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FROM 210.29.134.*
另外就是,需要直接购置的大额费用要另算,这个不应该归到分解的项目里。而且一个几十亿的项目设十几个各级负责人也不多,几百个小项目也管的过来。
【 在 frs 的大作中提到: 】
: 你第二段肯定是扯淡
: 我负责这项目X亿,下面1x个课题 最小的也有1xx万
: 大的千万量级
: ...................
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FROM 210.29.134.*